| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-21页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 相关概念界定及其基础理论 | 第10-14页 |
| 1.2.1 相关概念的界定 | 第10-11页 |
| 1.2.2 基础理论概述 | 第11-14页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第14-18页 |
| 1.3.1 国外研究概况 | 第14-17页 |
| 1.3.2 国内研究概况 | 第17-18页 |
| 1.4 研究的思路与方法 | 第18-19页 |
| 1.4.1 研究的思路 | 第18-19页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第19页 |
| 1.5 论文的创新点与不足 | 第19-21页 |
| 1.5.1 论文的创新点 | 第19-20页 |
| 1.5.2 论文中的不足 | 第20-21页 |
| 第二章 G省国税系统青年公务员工作满意度的实证调查与分析 | 第21-33页 |
| 2.1 G省国税系统青年公务员的基本状况 | 第21-24页 |
| 2.2 G省国税系统青年公务员工作满意度调查问卷的设计 | 第24-25页 |
| 2.2.1 调查问卷采用的指标因素 | 第24页 |
| 2.2.2 调查问卷的测量 | 第24页 |
| 2.2.3 调查问卷的样本选择 | 第24-25页 |
| 2.2.4 调查问卷的编制 | 第25页 |
| 2.3 G省国税系统青年公务员工作满意度现状分析 | 第25-33页 |
| 2.3.1 基础元素 | 第28-29页 |
| 2.3.2 个人发展元素 | 第29-31页 |
| 2.3.3 社会认可元素 | 第31-32页 |
| 2.3.4 青年公务员工作满意度总体评价 | 第32-33页 |
| 第三章 影响G省国税系统青年公务员工作满意度的因素及原因分析 | 第33-41页 |
| 3.1 基础元素 | 第33-36页 |
| 3.1.1 基本保障的满足程度受地区经济条件影响较大 | 第33-34页 |
| 3.1.2 工作软环境成为青年公务员衡量工作环境的重要标准 | 第34-35页 |
| 3.1.3 劳动强度的大小变化是影响工作满意度的重要变量 | 第35-36页 |
| 3.2 个人发展元素 | 第36-39页 |
| 3.2.1 员工对个人发展的总体期望值对工作满意度有显著影响 | 第36-37页 |
| 3.2.2 职务晋升空间有限是影响青年公务员工作满意度的客观因素 | 第37页 |
| 3.2.3 领导与组织对员工的认可程度成为提升满意度的重要条件 | 第37-38页 |
| 3.2.4 垂直管理体制的“屏蔽效应”成为弱化工作满意度的主要因素 | 第38-39页 |
| 3.3 社会认可元素 | 第39-41页 |
| 3.3.1 职业社会地位与个人期望值的反差 | 第39页 |
| 3.3.2 个人择业动机与社会认可度的落差 | 第39-41页 |
| 第四章 提升G省国税系统青年公务员工作满意度的对策 | 第41-52页 |
| 4.1 优化工作环境及工作回报,尽量满足青年公务员的基本诉求 | 第41-44页 |
| 4.1.1 优化资源配置,不断改善工作待遇及工作条件 | 第41-42页 |
| 4.1.2 优化人文氛围,构建理想的工作软环境 | 第42-43页 |
| 4.1.3 优化工作流程,最大限度地减轻劳动强度 | 第43-44页 |
| 4.2 搭建有助于青年公务员成长的平台,拓宽其职业发展的路径 | 第44-49页 |
| 4.2.1 强化有效的激励机制,为青年公务员提供公平的晋升机会 | 第44-46页 |
| 4.2.2 完善全面的人才培养机制,为青年公务员提供理想的职业成长空间 | 第46-48页 |
| 4.2.3 健全合理的人员流动机制,实现人岗之间的高度匹配 | 第48页 |
| 4.2.4 构建科学的公务员评价机制,促进青年公务员迅速成长 | 第48-49页 |
| 4.3 塑造国税文化,提升社会对职业的认同感及青年公务员的归属感 | 第49-52页 |
| 4.3.1 提炼“G省国税精神”,提升国税部门的社会影响力和感召力 | 第50页 |
| 4.3.2 加强国税文化建设,构建青年公务员精神家园以激发活力 | 第50-51页 |
| 4.3.3 加强国税系统人文关怀,增强青年公务员的使命感和归属感 | 第51-52页 |
| 结语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第63页 |
