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安徽瑞格电梯服务公司新三板挂牌案例分析

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-13页
    第一节 研究背景及意义第10页
        一、研究背景第10页
        二、研究意义第10页
    第二节 文献综述第10-12页
        一、国外研究现状第10-11页
        二、国内研究现状第11-12页
    第三节 本文研究方法第12页
    第四节 本文的创新和不足第12-13页
第二章 我国新三板市场的发展状况及其功能分析第13-19页
    第一节 我国新三板发展历程第13页
    第二节 我国新三板发展现状第13-16页
        一、新三板挂牌企业规模情况第13-15页
        二、新三板挂牌企业行业分布状况第15页
        三、新三板挂牌企业地区分布状况第15-16页
    第三节 新三板市场对挂牌企业的作用第16-19页
        一、直接融资第17页
        二、并购重组第17-18页
        三、股权激励第18-19页
第三章 新三板挂牌条件及瑞格电梯公司挂牌困境第19-34页
    第一节 新三板的法律体系和挂牌条件第19-21页
        一、新三板的法律体系第19-20页
        二、新三板挂牌的条件及相关要求第20-21页
    第二节 公司经营背景与状况第21-24页
        一、公司简介第21页
        二、公司历史沿革第21-23页
        三、公司所处行业竞争情况第23-24页
        四、公司“轻资产”商业运营模式第24页
    第三节 瑞格电梯公司新三板挂牌面临的困境第24-34页
        一、公司财务缺乏规范性第25-31页
        二、公司治理机制不完善第31页
        三、公司内控制度存在缺陷第31-34页
第四章 瑞格电梯公司新三板挂牌的解决方案第34-46页
    第一节 公司财务规范方案第34-37页
        一、规范公司财务管理状况第34页
        二、规范公司关联交易第34-35页
        三、规范公司收入确认制度第35页
        四、规范公司税收制度第35-37页
        五、增强公司的持续经营能力第37页
    第二节 公司治理机制规范方案第37-38页
        一、完善公司“三会一层”的结构第37-38页
        二、引进投资机构战略伙伴第38页
        三、实施员工激励机制第38页
    第三节 公司内控制度规范方案第38-39页
        一、制定相关规章制度第38-39页
        二、建立预算管理体系第39页
        三、建立内部审计制度第39页
    第四节 公司新三板挂牌的具体方案设计第39-46页
        一、中介机构的选聘及工作内容第39-42页
        二、公司股份制改造方案第42-46页
第五章 瑞格电梯公司新三板挂牌后的财务状况分析第46-54页
    第一节 偿债能力分析第46-48页
    第二节 盈利能力分析第48-51页
    第三节 营运能力分析第51-52页
    第四节 发展能力分析第52-54页
第六章 结论及政策建议第54-56页
    第一节 结论第54页
    第二节 政策建议第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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