制造企业供应商组合的社会控制对制造企业绩效影响
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-24页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-17页 |
| 1.3 研究框架、结构安排与技术路线 | 第17-20页 |
| 1.4 研究创新点 | 第20-24页 |
| 2 文献综述 | 第24-41页 |
| 2.1 社会控制理论 | 第24-29页 |
| 2.2 制度逻辑与冲突性制度需求 | 第29-37页 |
| 2.3 组合与供应商组合 | 第37-41页 |
| 3 制造企业差异化社会控制对其绩效的影响 | 第41-63页 |
| 3.1 问题提出 | 第41-42页 |
| 3.2 研究假设 | 第42-50页 |
| 3.3 研究方法 | 第50-56页 |
| 3.4 研究结果 | 第56-59页 |
| 3.5 讨论 | 第59-63页 |
| 4 制造企业跨制度社会控制对其绩效的影响 | 第63-94页 |
| 4.1 问题提出 | 第63-65页 |
| 4.2 中国制度环境下的竞争性制度逻辑 | 第65-70页 |
| 4.3 研究假设 | 第70-75页 |
| 4.4 研究方法 | 第75-81页 |
| 4.5 研究结果 | 第81-84页 |
| 4.6 稳健性检验 | 第84-88页 |
| 4.7 讨论 | 第88-94页 |
| 5 总结与展望 | 第94-97页 |
| 5.1 总体研究结论 | 第94-95页 |
| 5.2 研究局限 | 第95-96页 |
| 5.3 未来研究方向 | 第96-97页 |
| 致谢 | 第97-99页 |
| 参考文献 | 第99-107页 |
| 附录1 攻读博士学位期间发表论文目录 | 第107-108页 |
| 附录2 攻读博士学位期间参加的科研项目与资助情况 | 第108页 |
