| 摘要 | 第8-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第15页 |
| 1.3.2 案例研究法 | 第15-16页 |
| 1.3.3 访谈法 | 第16页 |
| 1.4 研究步骤 | 第16-17页 |
| 1.5 创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 理论基础及文献综述 | 第19-29页 |
| 2.1 供应链理论的诞生和发展过程 | 第19-21页 |
| 2.2 动态能力研究的发展 | 第21-25页 |
| 2.2.1 动态能力的起源 | 第21-23页 |
| 2.2.2 动态能力理论的发展 | 第23-24页 |
| 2.2.3 动态能力理论研究维度 | 第24-25页 |
| 2.3 采购管理理论的发展 | 第25-29页 |
| 2.3.1 采购管理理论的发展 | 第25-26页 |
| 2.3.2 供应链下的采购管理 | 第26-29页 |
| 第3章 案例选择与研究设计 | 第29-34页 |
| 3.1 案例企业选择 | 第29页 |
| 3.2 S公司介绍 | 第29-31页 |
| 3.3 数据收集 | 第31-32页 |
| 3.4 数据分析 | 第32-34页 |
| 第4章 案例分析 | 第34-56页 |
| 4.1 阶段划分 | 第34页 |
| 4.2 供应链升级第一阶段S公司采购管理动态能力分析 | 第34-41页 |
| 4.2.1 供应链升级第一阶段特征 | 第34-36页 |
| 4.2.2 供应链升级第一阶段采购管理动态能力特征及表现 | 第36-39页 |
| 4.2.3 供应链升级第一阶段采购管理特征 | 第39-41页 |
| 4.3 供应链升级第二阶段S公司采购管理动态能力分析 | 第41-46页 |
| 4.3.1 供应链升级第二阶段特征 | 第41-43页 |
| 4.3.2 供应链升级第二阶段采购管理动态能力特征及表现 | 第43-44页 |
| 4.3.3 供应链升级第二阶段采购管理特征 | 第44-46页 |
| 4.4 供应链升级第三阶段S公司采购管理动态能力分析 | 第46-54页 |
| 4.4.1 供应链升级第三阶段特征 | 第46-47页 |
| 4.4.2 供应链升级第三阶段采购管理动态能力特征及表现 | 第47-49页 |
| 4.4.3 供应链升级第三阶段采购管理特征 | 第49-54页 |
| 4.5 供应链升级与采购管理动态能力演化分析 | 第54-56页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第56-59页 |
| 5.1 研究总结 | 第56-57页 |
| 5.2 研究局限与展望 | 第57-59页 |
| 5.2.1 研究的局限与不足 | 第57页 |
| 5.2.2 研究展望 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第66页 |
