| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究的目的和必要性 | 第10-11页 |
| 第三节 研究范围 | 第11-13页 |
| 1.3.1 论文的研究范围 | 第11-12页 |
| 1.3.2 上海公园的发展情况 | 第12-13页 |
| 第四节 研究方法与研究框架 | 第13-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第14-17页 |
| 第二章 相关概念及国内外有关公园管理政策 | 第17-23页 |
| 第一节 相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 社会转型期 | 第17-18页 |
| 第二节 相关政策分析 | 第18-19页 |
| 2.2.1 从最高层面看 | 第18-19页 |
| 2.2.2 从中部层面看 | 第19页 |
| 2.2.3 从基层来看 | 第19页 |
| 第三节 国内公园管理分析 | 第19-20页 |
| 第四节 国外公园管理分析 | 第20-23页 |
| 2.3.1 美国公园管理 | 第20-22页 |
| 2.3.2 英国公园管理 | 第22页 |
| 2.3.3 澳大利亚公园管理 | 第22-23页 |
| 第三章 问卷设计及数据分析 | 第23-33页 |
| 第一节 公园游客问卷 | 第23-29页 |
| 3.1.1 基本情况调查 | 第23-25页 |
| 3.1.2 公园使用的调查 | 第25-29页 |
| 第二节 公园管理者问卷 | 第29-33页 |
| 第四章 转型期公园承担社会效能的分析 | 第33-39页 |
| 第一节 城市应急避险的重要场所 | 第33-34页 |
| 第二节 体育、文化和社区资源的延伸 | 第34-36页 |
| 4.2.1 群众锻炼身体的主要场所 | 第34页 |
| 4.2.2 大型文化活动的集聚场所 | 第34-35页 |
| 4.2.3 市民体现自我价值的场所 | 第35-36页 |
| 第三节 社会服务效能的综合体现 | 第36-39页 |
| 第五章 上海公园管理分类介绍及存在的问题 | 第39-47页 |
| 第一节 上海公园分类 | 第39-41页 |
| 5.1.1 以公园类型分类 | 第39-40页 |
| 5.1.2 以公园管理主体分类 | 第40页 |
| 5.1.3 以公园资养护金分类 | 第40-41页 |
| 5.1.4 以公园管理模式分类 | 第41页 |
| 第二节 上海各公园管理模式存在的问题 | 第41-47页 |
| 5.2.1 从公园管理主体分析 | 第44页 |
| 5.2.2 从公园养护资金分析 | 第44-45页 |
| 5.2.3 从公园管理模式分类来看 | 第45-47页 |
| 第六章 转型期上海公园建设方面的问题与对策 | 第47-53页 |
| 第一节 公园建设的不足之处 | 第47-49页 |
| 6.1.1 公园分布的"不均衡" | 第47-48页 |
| 6.1.2 不同使用者对公园建设需求的不同 | 第48页 |
| 6.1.3 公园历史保护缺乏 | 第48-49页 |
| 第二节 解决方法 | 第49-53页 |
| 6.2.1 合理规划,科学布局 | 第49-50页 |
| 6.2.2 以人为本,差异建设 | 第50页 |
| 6.2.3 加强历史保护 | 第50-53页 |
| 第七章 转型期公园管理方面的问题与对策 | 第53-59页 |
| 第一节 公园管理的问题 | 第53-57页 |
| 7.1.1 大量增长的游客与管理能力的不足 | 第53-54页 |
| 7.1.2 管理模式落后 | 第54-55页 |
| 7.1.3 管理者自身定位混乱 | 第55-57页 |
| 第二节 解决方法 | 第57-59页 |
| 7.2.1 管理者队伍的再提升 | 第57页 |
| 7.2.2 打破体制,改变管理模式 | 第57-58页 |
| 7.2.3 管理者自身管理模式变化 | 第58-59页 |
| 第八章 结语 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 附录 | 第65-75页 |
| 附录1: 上海市公园游园情况及管理现状调查问卷(游客) | 第65-68页 |
| 附录2: 上海市公园游园情况及管理现状调查问卷(管理者) | 第68-71页 |
| 附录3: 上海市公园业务考核表 | 第71-73页 |
| 附录4: 上海市公园满意度测评表 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |