| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究情况 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外公务员考核制度 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内公务员考核制度 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 理论基础 | 第16-18页 |
| 1.4.1 目标管理理论 | 第16页 |
| 1.4.2 量化管理理论 | 第16页 |
| 1.4.3 激励理论 | 第16-18页 |
| 第二章 我国现行公务员考核制度分析 | 第18-26页 |
| 2.1 我国公务员考核制度简介 | 第18-19页 |
| 2.1.1 公务员考核的含义 | 第18-19页 |
| 2.1.2 公务员考核制度的内容 | 第19页 |
| 2.1.3 公务员考核的意义 | 第19页 |
| 2.2 我国公务员考核中存在的问题 | 第19-22页 |
| 2.2.1 考核工作主观性太强 | 第20页 |
| 2.2.2 考核工作缺乏连续性 | 第20-21页 |
| 2.2.3 工作成果不易衡量 | 第21页 |
| 2.2.4 政策方针落实考核难 | 第21-22页 |
| 2.2.5 激励失效 | 第22页 |
| 2.3 我国公务员考核存在问题的原因分析 | 第22-26页 |
| 2.3.1 考核方法和程序的不足 | 第22-23页 |
| 2.3.2 缺乏系统的目标管理理念 | 第23页 |
| 2.3.3 缺少定量考核的方法 | 第23-24页 |
| 2.3.4 领导示范不到位 | 第24页 |
| 2.3.5 激励制度不完备 | 第24-26页 |
| 第三章 永州市对领导干部执行力"量化大考"的实践创新 | 第26-34页 |
| 3.1 永州市考核领导干部执行力的背景 | 第26-29页 |
| 3.1.1 永州市干部队伍建设情况 | 第27页 |
| 3.1.2 执行力考核对象 | 第27-28页 |
| 3.1.3 增强工作导向性 | 第28页 |
| 3.1.4 确保考核结果更加客观公正 | 第28页 |
| 3.1.5 保证政策有效落实 | 第28-29页 |
| 3.1.6 激发干部谋事创业 | 第29页 |
| 3.2 永州市对领导干部执行力考核的实施办法 | 第29-34页 |
| 3.2.1 实绩卡、执行力卡考核 | 第29-30页 |
| 3.2.2 考核对象分层次分类别 | 第30-32页 |
| 3.2.3 多部门联动,考核内容量化成分值 | 第32-33页 |
| 3.2.4 考核结果运用于奖惩晋级 | 第33页 |
| 3.2.5 考核全程纪实档案 | 第33-34页 |
| 第四章 永州市对领导干部执行力"量化大考"的成效与不足 | 第34-39页 |
| 4.1 领导干部执行力"量化大考"的成效 | 第34-36页 |
| 4.1.1 工作导向明确 | 第34页 |
| 4.1.2 政策执行能力明显提高 | 第34-35页 |
| 4.1.3 考核结果有说服力 | 第35页 |
| 4.1.4 干部调配有理有据 | 第35-36页 |
| 4.1.5 激励作用明显 | 第36页 |
| 4.2 领导干部执行力"量化大考"的不足 | 第36-39页 |
| 4.2.1 考核指标权重设定不够准确 | 第37页 |
| 4.2.2 执行标准把关不严 | 第37页 |
| 4.2.3 跟进机制不够行之有效 | 第37-38页 |
| 4.2.4 "考""用"结合不够 | 第38-39页 |
| 第五章 提升"量化大考"在公务员考核中的实效对策 | 第39-45页 |
| 5.1 增强指标可考性 | 第39-40页 |
| 5.1.1 进一步细化考评分类 | 第39页 |
| 5.1.2 改进评分方式 | 第39-40页 |
| 5.2 加强考核人员素质培训 | 第40-42页 |
| 5.2.1 设置考核办公室 | 第40页 |
| 5.2.2 配备高素质考核队伍并加强培训 | 第40-41页 |
| 5.2.3 实行考核评定追责制度 | 第41-42页 |
| 5.3 实时监督政策落实情况 | 第42-43页 |
| 5.3.1 实绩卡和执行力卡定期填写 | 第42页 |
| 5.3.2 审核小组实时核查 | 第42-43页 |
| 5.4 在干部选拔任用中充分运用 | 第43-45页 |
| 5.4.1 确定奖优、治庸、罚劣的原则 | 第43页 |
| 5.4.2 凭实绩用干部 | 第43-44页 |
| 5.4.3 强化量化结果反馈 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附表1 | 第49-51页 |
| 附表2 | 第51-60页 |
| 附表3 | 第60-65页 |
| 附表4 | 第65-66页 |
| 附表5 | 第66-67页 |
| 附表6 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |