| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 对国内外研究的评述 | 第14页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 农产品营销渠道管理的相关理论 | 第17-30页 |
| 2.1 营销渠道的基本理论 | 第17-21页 |
| 2.1.1 营销渠道的含义 | 第17-18页 |
| 2.1.2 营销渠道的功能 | 第18页 |
| 2.1.3 营销渠道的类型 | 第18-20页 |
| 2.1.4 营销渠道策略的类型与影响因素 | 第20-21页 |
| 2.1.5 营销渠道管理的主要内容 | 第21页 |
| 2.2 农产品营销渠道及其管理 | 第21-24页 |
| 2.2.1 农产品的定义 | 第21-22页 |
| 2.2.2 农产品的营销特征 | 第22-23页 |
| 2.2.3 农产品营销渠道的功能 | 第23页 |
| 2.2.4 农产品营销渠道管理的影响因素 | 第23-24页 |
| 2.3 农产品营销渠道管理的理论基础 | 第24-30页 |
| 2.3.1 营销组合策略理论 | 第24-26页 |
| 2.3.2 国际营销理论 | 第26-27页 |
| 2.3.3 市场进入模式理论 | 第27-30页 |
| 第3章 湖南农产品营销渠道管理的现状与问题分析 | 第30-38页 |
| 3.1 湖南农产品流通体系改革的发展历程 | 第30-32页 |
| 3.1.1 改革的初始阶段(1979-1983) | 第30-31页 |
| 3.1.2 改革的展开阶段(1984-1988) | 第31页 |
| 3.1.3 治理整顿阶段(1989-1991) | 第31页 |
| 3.1.4 改革的深化发展阶段(1992以后) | 第31-32页 |
| 3.2 湖南农产品营销渠道的主要类型 | 第32-36页 |
| 3.2.1 批发市场的营销渠道类型 | 第33页 |
| 3.2.2 零售市场的营销渠道类型 | 第33-34页 |
| 3.2.3 农产品企业的营销渠道体系 | 第34-36页 |
| 3.3 湖南农产品营销渠道管理存在的问题分析 | 第36-38页 |
| 3.3.1 农业市场集中度低下,营销主体现代化程度不够 | 第36-37页 |
| 3.3.2 渠道结构不合理,营销渠道的流通链条过长 | 第37页 |
| 3.3.3 缺乏对渠道成员的有效管理,渠道关系不稳定 | 第37页 |
| 3.3.4 缺乏对营销渠道冲突的有效管理和控制 | 第37-38页 |
| 第4章 农产品营销渠道管理的国外经验借鉴 | 第38-44页 |
| 4.1 国外农产品营销渠道管理的实践经验 | 第38-41页 |
| 4.1.1 美国农产品营销渠道的管理实践 | 第38-39页 |
| 4.1.2 法国农产品营销渠道的管理实践 | 第39-40页 |
| 4.1.3 日本农产品营销渠道的管理实践 | 第40-41页 |
| 4.2 国外经验对我国农产品营销渠道管理优化的启示 | 第41-44页 |
| 4.2.1 大力推进农产品营销渠道交易方式的创新 | 第42页 |
| 4.2.2 努力培育规模化、集约化的批发商渠道中间市场 | 第42页 |
| 4.2.3 积极完善农产品营销渠道的配套服务体系 | 第42-44页 |
| 第5章 完善湖南省农产品营销渠道管理的对策建议 | 第44-53页 |
| 5.1 推进湖南农产品营销渠道结构的优化升级 | 第44-47页 |
| 5.1.1 湖南农产品营销渠道的层级结构优化升级 | 第44页 |
| 5.1.2 湖南农产品营销渠道的宽度结构优化升级 | 第44-45页 |
| 5.1.3 湖南农产品营销渠道的广度结构优化升级 | 第45-46页 |
| 5.1.4 构建以龙头企业为核心的一体化营销渠道结构 | 第46-47页 |
| 5.2 大力拓展湖南农产品的新型营销渠道体系 | 第47-49页 |
| 5.2.1 基于客户分层,构建多元化的农产品产销通路 | 第47-48页 |
| 5.2.2 以电子商务技术为核心,大力发展农产品的网络营销渠道 | 第48-49页 |
| 5.3 完善湖南农产品营销网络的组织管理机制 | 第49-53页 |
| 5.3.1 构建科学的农业企业产业化发展模式 | 第49-51页 |
| 5.3.2 加强农产品营销网络的产业链管理 | 第51页 |
| 5.3.3 创新农产品营销渠道的组织管理机制 | 第51-52页 |
| 5.3.4 强化农产品营销的制度建设,提升组织管理能力 | 第52-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第53-54页 |
| 6.2 进一步研究的展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简介 | 第59页 |
