A公司项目进度管理研究--以服务器量产项目为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 本文研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 项目进度管理的国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 项目进度管理的国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的方法和内容 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第14-16页 |
| 第2章 项目进度管理的基本理论 | 第16-22页 |
| 2.1 进度管理的内容 | 第16-17页 |
| 2.2 进度管理的方法 | 第17-19页 |
| 2.2.1 关键路径法 | 第17-18页 |
| 2.2.2 甘特图 | 第18页 |
| 2.2.3 计划评审技术(PERT) | 第18-19页 |
| 2.2.4 关键链法 | 第19页 |
| 2.3 进度管理和优化 | 第19-20页 |
| 2.4 影响项目进度的主要因素 | 第20-22页 |
| 第3章 A公司服务器量产项目进度管理和绩效现状 | 第22-26页 |
| 3.1 A公司简介 | 第22页 |
| 3.2 A公司服务器项目进度管理状况 | 第22-24页 |
| 3.3 A公司服务器项目绩效状况 | 第24-26页 |
| 第4章 服务器生产项目的进度延误原因分析 | 第26-36页 |
| 4.1 A公司项目进度延误原因调查 | 第26-28页 |
| 4.2 项目进度控制不足 | 第28-30页 |
| 4.2.1 缺乏有效沟通 | 第28-30页 |
| 4.2.2 项目进度检查不足 | 第30页 |
| 4.3 设备供应商管理不规范 | 第30-31页 |
| 4.4 生产安排不合理 | 第31-32页 |
| 4.5 技术力量薄弱 | 第32-33页 |
| 4.6 质量控制欠缺 | 第33-36页 |
| 第5章 服务器生产过程中项目进度延误问题的对策 | 第36-49页 |
| 5.1 执行项目文件清单管理和点检制度 | 第36-37页 |
| 5.2 提高项目进度控制能力 | 第37-38页 |
| 5.3 加强服务器项目进度的检查 | 第38-39页 |
| 5.4 改善设备供应商管理架构 | 第39-40页 |
| 5.5 改善生产安排不合理问题 | 第40-41页 |
| 5.5.1 修改试产生产流程,优化试产时间 | 第40-41页 |
| 5.5.2 增加新的全功能的试产生产线 | 第41页 |
| 5.6 加强技术力量 | 第41-45页 |
| 5.6.1 更新工程开发部门的管理架构 | 第42页 |
| 5.6.2 增加技术部门技能提升和创新 | 第42-43页 |
| 5.6.3 增加新进人员技术熟练度 | 第43-45页 |
| 5.7 改善质量管理水平 | 第45-49页 |
| 第6章 案例分析 | 第49-59页 |
| 6.1 DES项目简介 | 第49-50页 |
| 6.2 改善措施前DES项目状况 | 第50-51页 |
| 6.2.1 进度计划编制不合理 | 第50页 |
| 6.2.2 设备的数量和能力不足 | 第50-51页 |
| 6.2.3 质量控制不到位导致资源大量的浪费 | 第51页 |
| 6.3 改善措施后DES项目状况 | 第51-54页 |
| 6.3.1 提升技术力量 | 第51页 |
| 6.3.2 提升项目会议效率和执行力度 | 第51-52页 |
| 6.3.3 推行项目绩效考核 | 第52页 |
| 6.3.4 增加试产线体解决设备不足问题 | 第52页 |
| 6.3.5 质量控制流程化和制度化 | 第52-54页 |
| 6.4 DES项目进度计划的优化 | 第54-57页 |
| 6.5 DES项目效果评价 | 第57-59页 |
| 第7章 总结与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录 A公司项目进度延误调查表 | 第63-65页 |
| 卷内备考表 | 第65页 |
