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基于胜任力视角的国家审计人员职业化管理研究--以浙江省为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
    1.2 研究现状第10-13页
        1.2.1 国内研究现状第10-11页
        1.2.2 境外研究现状第11-13页
    1.3 研究路线、方法和创新第13-17页
        1.3.1 研究框架第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
        1.3.3 论文的主要内容第15页
        1.3.4 论文的主要创新之处第15-17页
2 文献综述第17-23页
    2.1 相关概念第17-18页
        2.1.1 国家审计人员第17页
        2.1.2 职业化管理第17-18页
        2.1.3 国家审计人员职业化管理内涵第18页
    2.2 胜任力模型理论的发展及构建方式第18-23页
        2.2.1 胜任力模型理论第18页
        2.2.2 胜任力模型理论的发展第18-20页
        2.2.3 胜任力模型的构建方式第20-23页
3 浙江省审计机关审计人员职业化管理现状分析第23-31页
    3.1 当前我国审计职业化管理的特征及问题分析第23-24页
        3.1.1 我国审计职业化特征分析第23页
        3.1.2 我国审计职业化管理存在的问题第23-24页
    3.2 浙江省审计机关审计人员职业化管理现状第24-31页
        3.2.1 浙江省审计机关组织结构概况第24-25页
        3.2.2 浙江省审计机关审计人员结构分析第25-27页
        3.2.3 浙江审计机关审计人员职业化管理的问题及分析第27-31页
4 浙江省审计机关审计人员职业化管理的胜任力构建第31-41页
    4.1 以胜任力作为审计职业化管理体系构建的依据第31-35页
        4.1.1 胜任力模型在审计职业化管理中的运用原则第31-32页
        4.1.2 国家审计人员职业化管理的胜任力要素假设第32-35页
    4.2 浙江省审计机关审计人员职业化管理的胜任力构建途径第35-41页
        4.2.1 胜任力要素的确定第35-36页
        4.2.2 胜任力模型的构建第36-37页
        4.2.3 基于胜任力模型的数据分析第37-41页
5 基于胜任力的国家审计人员职业化管理的路径设计第41-49页
    5.1 国家审计人员不同职业生涯的胜任力要求第41-46页
        5.1.1 国家审计人员不同职业生涯的设计第41-43页
        5.1.2 国家审计人员不同职业生涯的胜任力构建第43-45页
        5.1.3 建立双梯级的职业生涯胜任能力第45-46页
    5.2 基于胜任力的职业化管理策略第46-49页
        5.2.1 以专业胜任力为技术要求第46-47页
        5.2.2 构建以胜任力为导向的培训体系第47页
        5.2.3 寻求激励和惩处间的平衡第47-48页
        5.2.4 积极探索审计人才市场化第48-49页
6 结语第49-51页
参考文献第51-54页
附录第54-60页
致谢第60页

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