莒南供销商住小区建设项目风险管理研究
摘要 | 第9-10页 |
Abstract | 第10-11页 |
第1章 绪论 | 第12-19页 |
1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-16页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
1.3 研究的主要内容和方法 | 第17-19页 |
1.3.1 研究的主要内容及其方法 | 第17-18页 |
1.3.2 论文框架及主要技术路线 | 第18-19页 |
第2章 项目风险管理的理论框架 | 第19-27页 |
2.1 风险的基本概念 | 第19-20页 |
2.1.1 风险的含义及主要因素 | 第19页 |
2.1.2 风险的分类 | 第19-20页 |
2.2 建设工程项目风险的基本理论 | 第20-22页 |
2.2.1 建设工程项目风险的特征 | 第20页 |
2.2.2 建设工程项目风险分类 | 第20-22页 |
2.3 建设工程项目风险管理的基本理论 | 第22-26页 |
2.3.1 建设工程项目风险管理的目的 | 第22-23页 |
2.3.2 建设工程项目风险管理程序 | 第23-26页 |
2.4 本章小结 | 第26-27页 |
第3章 莒南供销商住小区项目概况及市场分析 | 第27-31页 |
3.1 项目概况 | 第27-28页 |
3.2 项目建设的必要性分析 | 第28页 |
3.3 项目市场分析 | 第28-30页 |
3.3.1 市场供求情况分析 | 第28-29页 |
3.3.2 发展趋势分析 | 第29-30页 |
3.3.3 竞争分析 | 第30页 |
3.4 本章小结 | 第30-31页 |
第4章 莒南供销商住小区建设项目风险识别 | 第31-37页 |
4.1 项目决策阶段风险识别 | 第31-32页 |
4.1.1 项目区位选择风险 | 第31-32页 |
4.1.2 项目可行性分析风险 | 第32页 |
4.2 项目准备阶段风险识别 | 第32-34页 |
4.2.1 土地购买决策风险 | 第32-33页 |
4.2.2 开发融资风险 | 第33页 |
4.2.3 工程发包及合同风险 | 第33-34页 |
4.3 项目实施阶段风险识别 | 第34页 |
4.4 项目销售运营阶段风险识别 | 第34-35页 |
4.5 项目风险因素识别结果 | 第35-36页 |
4.6 本章小结 | 第36-37页 |
第5章 莒南供销商住小区建设项目风险评估 | 第37-48页 |
5.1 项目风险因素定性分析 | 第37-38页 |
5.2 项目风险评价指标体系建立 | 第38页 |
5.3 风险评估方法的选择 | 第38-42页 |
5.3.1 专家打分的方法 | 第38-39页 |
5.3.2 模糊量化方法 | 第39-41页 |
5.3.3 网络计划技术 | 第41页 |
5.3.4 蒙特卡洛模拟 | 第41-42页 |
5.3.5 敏感性分析 | 第42页 |
5.4 分配型判断构权法确定权重 | 第42-43页 |
5.5 模糊综合评价法 | 第43-46页 |
5.6 本章小结 | 第46-48页 |
第6章 莒南供销商住小区建设项目风险应对措施 | 第48-55页 |
6.1 决策阶段风险应对方案 | 第48-50页 |
6.1.1 风险预警机制的建立和健全 | 第48页 |
6.1.2 市场调研的开展和信息的不断完善 | 第48-49页 |
6.1.3 工程预算的加强和财务分析工作的重视 | 第49-50页 |
6.2 准备阶段风险应对方案 | 第50-52页 |
6.2.1 加强招标工作和合同管理工作 | 第50-51页 |
6.2.2 确定合理的设计方案 | 第51页 |
6.2.3 促进项目各参与方的沟通和交流 | 第51-52页 |
6.3 实施阶段风险应对方案 | 第52-53页 |
6.3.1 完善预测机制 | 第52页 |
6.3.2 重视安全管理和设备检测工作 | 第52页 |
6.3.3 重视工程变更和工程量价款调整 | 第52-53页 |
6.3.4 及时支付工程款和减少签证金额 | 第53页 |
6.3.5 正确处理工期、质量和成本的关系 | 第53页 |
6.4 销售阶段风险应对方案 | 第53-54页 |
6.5 本章小结 | 第54-55页 |
第7章 结论及展望 | 第55-57页 |
7.1 结论 | 第55-56页 |
7.2 展望 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文及科研工作 | 第59-60页 |
致谢 | 第60页 |