| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外文献综述 | 第11-17页 |
| ·国外项目质量管理的研究综述 | 第11-14页 |
| ·国内项目质量管理的研究综述 | 第14-17页 |
| ·研究目的和内容 | 第17页 |
| ·研究内容思路方法 | 第17-18页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·技术路线 | 第18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 第2章 项目质量管理的理论基础 | 第19-27页 |
| ·质量管理的基本定义 | 第19-20页 |
| ·质量的概念 | 第19页 |
| ·质量管理的定义 | 第19页 |
| ·项目质量管理的定义 | 第19-20页 |
| ·产品质量先期策划 | 第20-23页 |
| ·产品质量先期策划概述 | 第20页 |
| ·产品质量先期策划的五个阶段 | 第20-23页 |
| ·六西格玛管理的基本理论 | 第23-25页 |
| ·六西格玛管理的概念 | 第23页 |
| ·六西格玛DMAIC体系 | 第23-24页 |
| ·六西格玛在企业管理中起到的作用 | 第24-25页 |
| ·失效模式及效应分析方法 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 B公司新产品制造项目全过程质量管理 | 第27-35页 |
| ·B公司简介 | 第27页 |
| ·B公司新产品制造项目的组织结构 | 第27-28页 |
| ·B公司新产品制造项目质量管理各阶段 | 第28-31页 |
| ·B公司新产品制造项目阶段定义和范围 | 第28-29页 |
| ·B公司新产品制造项目导入各组成阶段 | 第29-31页 |
| ·B公司新产品制造项目质量安全启动活动 | 第31-33页 |
| ·B公司新产品制造项目质量安全启动活动的流程 | 第31-33页 |
| ·B公司新产品制造项目管理的目标 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 B公司Mini MAB新产品制造项目质量管理的实践 | 第35-43页 |
| ·B公司Mini MAB产品概况 | 第35-38页 |
| ·Mini MAB产品项目时间计划 | 第36-37页 |
| ·Min MAB产品工艺特点介绍 | 第37-38页 |
| ·B公司Mini MAB产品制造项目质量管理的影响因素 | 第38-42页 |
| ·AG600涂胶站点新工艺问题 | 第39-40页 |
| ·制造设备质量问题 | 第40页 |
| ·项目团队流动性过大问题 | 第40-41页 |
| ·环境因素的制约问题 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 B公司Mini MAB新产品制造项目质量管理的改善及对策 | 第43-68页 |
| ·AG600涂胶站点工艺改进策略 | 第43-63页 |
| ·AG600涂胶站点工艺改善界定阶段 | 第43-44页 |
| ·AG600涂胶站点工艺改善测量阶段 | 第44-48页 |
| ·AG600涂胶站点工艺改善改善阶段 | 第48-54页 |
| ·AG600涂胶站点工艺改善控制阶段 | 第54-63页 |
| ·项目设备管理改善策略 | 第63-64页 |
| ·项目团队管理创新策略 | 第64-66页 |
| ·环境因素控制策略 | 第66页 |
| ·项目质量改善后的效果评价 | 第66页 |
| ·本章小结 | 第66-68页 |
| 第6章 结论与展望 | 第68-70页 |
| ·研究工作总结 | 第68页 |
| ·研究展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 卷内备考表 | 第74页 |
