基于工程总承包模式下的项目成本管理体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·论文研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| ·论文研究的背景 | 第9-10页 |
| ·论文研究的意义 | 第10-11页 |
| ·国内外文献研究综述 | 第11-14页 |
| ·国外研究综述 | 第11-12页 |
| ·国内研究综述 | 第12-14页 |
| ·本文研究的内容 | 第14-15页 |
| ·创新点和不足 | 第15-17页 |
| 2 工程总承包项目成本管理概述 | 第17-25页 |
| ·相关概念 | 第17-18页 |
| ·工程总承包和工程项目管理 | 第17页 |
| ·项目成本和项目成本管理 | 第17-18页 |
| ·我国工程总承包企业成本管理现状 | 第18-25页 |
| ·工程总承包企业发展现状 | 第18-20页 |
| ·工程总承包企业成本管理存在的主要问题 | 第20-25页 |
| 3 传统项目成本管理的局限性及应对措施 | 第25-33页 |
| ·传统项目成本管理现状 | 第25-27页 |
| ·传统项目成本管理的局限性 | 第27-28页 |
| ·建立有效的企业财务成本管理体系 | 第28-33页 |
| 4 价值链成本控制体系下的挣值理论 | 第33-39页 |
| ·价值链成本控制体系 | 第33-35页 |
| ·企业战略 | 第33页 |
| ·价值链分析 | 第33-34页 |
| ·价值链在工程总承包项目中的应用 | 第34-35页 |
| ·挣值理论 | 第35-39页 |
| ·挣值理论介绍 | 第35-37页 |
| ·挣值理论在工程总承包项目中的应用 | 第37-39页 |
| 5 挣值管理在某建设公司综合楼项目中的应用分析 | 第39-57页 |
| ·某建设公司的总体业务背景介绍 | 第39页 |
| ·某建设公司引入挣值管理的可行性分析 | 第39-40页 |
| ·传统项目成本管理存在的问题 | 第39页 |
| ·引入挣值管理的主要特点 | 第39-40页 |
| ·引入挣值管理的财务可行性 | 第40页 |
| ·引入挣值管理带来的改进措施 | 第40-43页 |
| ·引入挣值管理带来项目成本管理的改进 | 第40-42页 |
| ·引入挣值管理带来财务管控体系的改进 | 第42-43页 |
| ·挣值管理在某建设公司综合楼项目中的实践应用 | 第43-55页 |
| ·搭建以挣值管理为理念的项目成本管理基础 | 第43-48页 |
| ·进行有效的日常项目成本管理和数据统计 | 第48-51页 |
| ·挣值管理在实践过程中的绩效评价 | 第51-55页 |
| ·挣值管理在工程总承包项目成本管理中的应用启示 | 第55-57页 |
| ·挣值管理促进了项目成本管理控制的水平 | 第55-56页 |
| ·挣值管理在项目成本管理中运用的不足 | 第56-57页 |
| 结语 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 后记 | 第61页 |
