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基于ERP的证券行业财务会计信息系统构建研究 ——以D证券公司为例

致谢第5-6页
摘要第6-7页
abstract第7-8页
1 绪论第13-18页
    1.1 研究背景和意义第13-15页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 研究对象和方法第15-16页
        1.2.1 研究对象第15页
        1.2.2 研究方法第15-16页
    1.3 研究思路与内容第16-17页
        1.3.1 研究思路第16页
        1.3.2 研究内容第16-17页
    1.4 可能的创新点第17-18页
2 文献综述第18-24页
    2.1 会计信息系统构建相关文献第18-20页
    2.2 财务ERP系统应用相关文献第20-23页
    2.3 文献评述第23-24页
3 证券行业财务会计信息系统的应用现状及问题分析第24-33页
    3.1 财务会计信息系统的应用现状第24-27页
    3.2 财务会计信息系统应用存在的问题分析第27-31页
        3.2.1 缺乏全局战略规划第27-28页
        3.2.2 信息化观念陈旧落后第28-29页
        3.2.3 存在严重信息孤岛现象第29页
        3.2.4 会计信息系统架构不完善第29-31页
    3.3 基于ERP构建财务会计信息系统的必要性第31-33页
4 基于ERP的证券行业财务会计信息系统构建方案设计第33-49页
    4.1 ERP会计信息系统的原理与框架设计第33-36页
        4.1.1 ERP会计系统的基本原理第33页
        4.1.2 业务流程再造理论视角下的证券业务分析第33-35页
        4.1.3 ERP会计系统构建框架设计第35-36页
    4.2 ERP会计系统构建目标和原则第36-39页
        4.2.1 构建总体目标第36-38页
        4.2.2 构建基本原则第38-39页
    4.3 面向业务层方案第39-43页
        4.3.1 会计核算管理第39-41页
        4.3.2 费用控制管理第41-42页
        4.3.3 资金管理第42-43页
        4.3.4 税务管理第43页
    4.4 面向管理层方案第43-47页
        4.4.1 全成本管理第44页
        4.4.2 全面预算管理第44-46页
        4.4.3 绩效考核管理第46页
        4.4.4 流动性风险管理第46-47页
    4.5 面向决策层方案第47-49页
        4.5.1 财务分析第47-48页
        4.5.2 战略决策第48-49页
5 D证券公司财务ERP系统构建案例分析第49-64页
    5.1 D证券公司背景第49-50页
        5.1.1 公司简介第49页
        5.1.2 财务信息化概况第49-50页
    5.2 财务ERP系统构建过程第50-57页
        5.2.1 流程再造分析第50-52页
        5.2.2 ERP系统构建第52-56页
        5.2.3 系统实施中的风险及对策第56-57页
    5.3 财务ERP系统构建应用效果第57-61页
        5.3.1 实现传统财务向现代化财务转变第57-58页
        5.3.2 建成以全面预算、绩效考核为核心的管理体系第58页
        5.3.3 实现由财务报表、财务分析到商业智能转变第58-59页
        5.3.4 建立以资金、税务、流动性为基础的风险管控体系第59页
        5.3.5 系统应用价值量化第59-61页
    5.4 财务ERP系统建设成功的关键因素第61-64页
        5.4.1 争取公司高层领导重视第61-62页
        5.4.2 完善的财务和内部控制制度第62页
        5.4.3 业务流程重组再造第62页
        5.4.4 复合型人才培养第62-63页
        5.4.5 整体规划分步实施第63-64页
6 结论与展望第64-67页
    6.1 全文总结第64-66页
    6.2 研究展望第66-67页
参考文献第67-70页

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