制造型企业研发采购质量控制模型研究
| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-16页 |
| 1 绪论 | 第16-28页 |
| ·研究背景 | 第16-19页 |
| ·管理实践及研究现状 | 第16-17页 |
| ·研究需求 | 第17-19页 |
| ·研究意义 | 第19-21页 |
| ·理论意义 | 第19-20页 |
| ·实践意义 | 第20-21页 |
| ·研究问题和研究目标 | 第21-23页 |
| ·研究问题 | 第21-22页 |
| ·研究目标 | 第22-23页 |
| ·研究方法和研究框架 | 第23-26页 |
| ·论文的结构 | 第26页 |
| ·研究的创新 | 第26-28页 |
| 2 文献综述 | 第28-54页 |
| ·研发过程的采购管理 | 第28-38页 |
| ·采购活动在产品研发过程中的嵌入 | 第29-30页 |
| ·采购在新产品开发过程中的作用 | 第30-33页 |
| ·采购参与研发的时机、形式和内容 | 第33-35页 |
| ·早期采购参与 | 第35-38页 |
| ·研发过程的供应商管理 | 第38-47页 |
| ·早期供应商参与 | 第38-42页 |
| ·供应商评价与选择 | 第42-47页 |
| ·采购的质量控制 | 第47-52页 |
| ·企业内部的采购质量控制 | 第47-48页 |
| ·供应链竞争模式下的采购质量控制 | 第48-50页 |
| ·采购质量控制契约 | 第50-52页 |
| ·本章小结 | 第52-54页 |
| 3 研发采购质量控制要求识别及确定 | 第54-84页 |
| ·研发采购内涵分析 | 第54-58页 |
| ·采购的分类 | 第55-56页 |
| ·研发采购的特点 | 第56-58页 |
| ·研究方法 | 第58-60页 |
| ·预调研 | 第58-59页 |
| ·正式调查 | 第59-60页 |
| ·预调研过程和数据分析 | 第60-64页 |
| ·调研对象的选择 | 第60-61页 |
| ·数据收集和整理 | 第61-62页 |
| ·信度与效度检验 | 第62-63页 |
| ·资料分析与概念提炼 | 第63-64页 |
| ·研发采购的现状分析 | 第64-75页 |
| ·研发采购的活动内容 | 第64-67页 |
| ·研发采购的需求类型 | 第67-69页 |
| ·研发采购管理存在的问题 | 第69-75页 |
| ·研发采购的质量控制 | 第75-83页 |
| ·研发采购的质量控制目标 | 第75-77页 |
| ·研发采购质量控制要求的转化 | 第77-79页 |
| ·研发采购的关键控制点 | 第79-83页 |
| ·本章小结 | 第83-84页 |
| 4 研发采购权限分配的策略选择 | 第84-110页 |
| ·研发采购权限分配的主要模式和优劣分析 | 第84-88页 |
| ·集中采购的模式 | 第84-85页 |
| ·分散采购的模式 | 第85-86页 |
| ·跨职能合作采购的模式 | 第86-88页 |
| ·研发采购活动社会网络分析模型 | 第88-94页 |
| ·研究方法选择 | 第88-89页 |
| ·研发采购参与方的确定 | 第89-90页 |
| ·研发采购参与方网络关系分析方法 | 第90-94页 |
| ·案例比较研究 | 第94-104页 |
| ·案例研究对象的选择 | 第94-95页 |
| ·案例企业——HX公司 | 第95-99页 |
| ·案例企业——FT公司 | 第99-103页 |
| ·案例比较 | 第103-104页 |
| ·研发采购策略选择及网络结构演变 | 第104-108页 |
| ·可选策略 | 第104-105页 |
| ·不同策略下的网络指标分析 | 第105-106页 |
| ·结果讨论和管理启示 | 第106-108页 |
| ·本章小结 | 第108-110页 |
| 5 研发采购的供应商选择 | 第110-149页 |
| ·研发采购供应商选择与评价方法 | 第110-112页 |
| ·研发供应商的评价体系 | 第112-115页 |
| ·研发供应商评价准则的来源 | 第112-113页 |
| ·研发供应商评价准则的设计 | 第113-115页 |
| ·研发供应商的选择方法(Ⅰ类) | 第115-123页 |
| ·模型假设 | 第116-117页 |
| ·建立研发供应商选择的双层PIP模型 | 第117-119页 |
| ·模型输入 | 第119-122页 |
| ·模型求解 | 第122-123页 |
| ·研发供应商的选择方法(Ⅱ类) | 第123-132页 |
| ·供应商选择评价的拓展质量屋(EHOQ)应用 | 第124页 |
| ·构建研发采购供应链的拓展质量屋(EHOQ)模型 | 第124-132页 |
| ·研发物料供应商选择的应用算例分析 | 第132-146页 |
| ·指标体系 | 第133-134页 |
| ·既有物料A的研发供应商选择 | 第134-137页 |
| ·新增成型产品物料B的研发供应商选择 | 第137-138页 |
| ·新增关键物料C的研发供应商选择 | 第138-145页 |
| ·案例总结 | 第145-146页 |
| ·本章小结 | 第146-149页 |
| 6 研发采购供应链的契约设计 | 第149-170页 |
| ·研发采购供应链结构分析 | 第149-154页 |
| ·研发采购供应链和批量采购供应链的异同 | 第149-153页 |
| ·研发采购供应链的不确定性 | 第153-154页 |
| ·研发采购供应链的契约和博弈行为 | 第154-166页 |
| ·研发采购供应链契约模式的选择 | 第154-156页 |
| ·研发采购供应链成员的博弈行为分析 | 第156-158页 |
| ·研发采购供应链的博弈结果分析 | 第158-166页 |
| ·研发采购供应链契约优化的博弈行为分析 | 第166-168页 |
| ·本章小结 | 第168-170页 |
| 7 结论与展望 | 第170-176页 |
| ·论文总结 | 第170-172页 |
| ·主要贡献和管理启示 | 第172-174页 |
| ·研究局限及未来研究方向 | 第174-176页 |
| ·研究局限 | 第174-175页 |
| ·未来研究方向 | 第175-176页 |
| 附录 | 第176-198页 |
| 附录一：研发物料采购活动管理现状的预调研问卷 | 第176-183页 |
| 附录二：制造业研发物料采购管理的调查问卷 | 第183-193页 |
| 附录三：物料B供应商选择的计算过程 | 第193-198页 |
| 图目录 | 第198-200页 |
| 表目录 | 第200-202页 |
| 参考文献 | 第202-223页 |
| 致谢 | 第223-224页 |
| 攻读博士学位期间学术成果 | 第224-225页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第225页 |
