中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
Contents | 第7-10页 |
Chapter Ⅰ Introduction | 第10-14页 |
·Background of the Study | 第10-11页 |
·Significance of the Study | 第11-12页 |
·Organization of the Study | 第12-14页 |
Chapter Ⅱ Literature Review | 第14-20页 |
·Intercultural Communication Research Abroad | 第14-16页 |
·Intercultural Communication Research in China | 第16-17页 |
·Intercultural Communication Feature Studies Related to Chinese Context | 第17-20页 |
Chapter Ⅲ Theoretical Framework | 第20-37页 |
·Definition of Culture | 第20-22页 |
·Definition of Communication | 第22-23页 |
·The Relationship Between Culture and Communication | 第23-24页 |
·Intercultural Communication | 第24-35页 |
·Geert Hofstede's Cultural Dimensions | 第25-28页 |
·E.T.Hall's High Context and Low Context Theory | 第28-31页 |
·Trompenaars' the Universal versus the Particular | 第31-33页 |
·Culture Shock and Acculturation | 第33-35页 |
·Intercultural Management | 第35-37页 |
Chapter Ⅳ Research Design | 第37-49页 |
·Rationale for Selecting the Quantitative Method and Qualitative Method | 第37-38页 |
·Subjects | 第38-42页 |
·Selection of the Company | 第38-40页 |
·Participants of the Questionnaire and Interview | 第40-42页 |
·Instruments | 第42-46页 |
·Questionnaire Design | 第42-43页 |
·Hypotheses to be Tested | 第43-45页 |
·Interview | 第45-46页 |
·Procedures | 第46-49页 |
·The Development of Questionnaire | 第46-47页 |
·The Development of Interview Guide | 第47页 |
·Probability Sampling | 第47-49页 |
Chapter Ⅴ Results and Analysis | 第49-81页 |
·Result of Hypothesis One:Uncertainty Avoidance | 第49-52页 |
·Result of Hypothesis Two:High Context versus Low Context | 第52-57页 |
·Result of Hypothesis Three:Universalism versus Particularism | 第57-62页 |
·Result of Hypothesis Four:Individualism versus Collectivism | 第62-67页 |
·Result of Hypothesis Five:Culture Shock and Acculturation | 第67-71页 |
·Analysis on Cultural Factors Influencing Communication in the Workplace of American Multinational Companies | 第71-76页 |
·The Influence of Uncertainty Avoidance | 第71-73页 |
·The Influence of Individualism versus Collectivism | 第73-75页 |
·The Influence of Long and Short-Term Orientation | 第75-76页 |
·Approaches to Achieve Effective Communication in the Workplace | 第76-81页 |
Chapter Ⅵ Conclusion | 第81-87页 |
·A General Summary | 第81-83页 |
·Limitations of the Study | 第83-84页 |
·Implications of the Study | 第84-85页 |
·Suggestions for Future Researches | 第85-87页 |
Bibliography | 第87-92页 |
Appendix | 第92-103页 |
Acknowledgements | 第103-104页 |
在读期间科研成果目录 | 第104页 |