苏北农村信用社商业化改革的研究
| 致谢 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 前言 | 第11-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-15页 |
| ·国外相关文献综述 | 第11-12页 |
| ·国内相关文献综述 | 第12-15页 |
| ·研究内容、研究方法和技术路线 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·技术路线 | 第16页 |
| ·本文可能的创新点与不足 | 第16-18页 |
| 第二章 相关理论基础和概念界定 | 第18-26页 |
| ·相关理论基础 | 第18-23页 |
| ·金融发展理论 | 第18-21页 |
| ·现代金融企业理论 | 第21页 |
| ·制度变迁理论 | 第21-23页 |
| ·相关概念界定 | 第23-25页 |
| ·农村合作金融组织的定义 | 第23-24页 |
| ·我国农村信用社及信用社的改革 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 江苏省农村金融发展和农村经济增长的关系 | 第26-33页 |
| ·模型的设定与分析方法的说明 | 第26-27页 |
| ·模型的设定 | 第26-27页 |
| ·分析方法的说明 | 第27页 |
| ·数据的来源和指标的选择 | 第27-29页 |
| ·数据来源 | 第27-28页 |
| ·指标选择 | 第28-29页 |
| ·实证分析过程 | 第29-32页 |
| ·单位根检验 | 第29-30页 |
| ·协整检验 | 第30-31页 |
| ·Granger 因果关系检验 | 第31-32页 |
| ·研究结论 | 第32-33页 |
| 第四章 苏北农信社改革的背景 | 第33-48页 |
| ·苏北农信社制度变迁历程 | 第33-34页 |
| ·苏北农信社改革的原因 | 第34-40页 |
| ·外在原因—农村经济的发展拉动了农村金融需求增加 | 第34-38页 |
| ·内在压力—改革前苏北农村信用社的管理状况 | 第38-40页 |
| ·农信社改革的苏南模式 | 第40-45页 |
| ·苏南经济的特点 | 第41页 |
| ·股份制改革的原因 | 第41-42页 |
| ·股份制改革过程 | 第42页 |
| ·改革后的效果评价 | 第42-43页 |
| ·对苏南模式的思考 | 第43-45页 |
| ·苏北与苏南的差别 | 第45-47页 |
| ·农村经济发展的差异 | 第45-46页 |
| ·农村资金需求主体的差异 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第五章 L 农商行的改革过程 | 第48-56页 |
| ·L 农信社的股份合作制改革 | 第48-49页 |
| ·L 农村商业银行的股份制改革 | 第49-54页 |
| ·股份制改革的动因 | 第49-52页 |
| ·L 农商行改革的过程 | 第52-54页 |
| ·L 农商行的现状 | 第54-56页 |
| 第六章 L 农商行股份制改革效果评价 | 第56-68页 |
| ·评价标准的选择 | 第56页 |
| ·L 股权结构和法人治理结构的评价 | 第56-58页 |
| ·股权结构的评价 | 第56-57页 |
| ·法人治理结构的评价 | 第57-58页 |
| ·支农服务的评价 | 第58-60页 |
| ·小额信贷 | 第58-59页 |
| ·涉农贷款 | 第59-60页 |
| ·支农服务的总体评价 | 第60页 |
| ·经营业绩评价 | 第60-66页 |
| ·盈利能力 | 第61-63页 |
| ·资产质量 | 第63-64页 |
| ·流动性 | 第64-65页 |
| ·抵御风险能力 | 第65-66页 |
| ·改制后的 L 农商行面临的问题 | 第66-67页 |
| ·风险管理能力不足 | 第66页 |
| ·股东意志与省联社管理矛盾的问题 | 第66页 |
| ·商业化经营和政策性支农的矛盾 | 第66-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 第七章 结论和建议 | 第68-72页 |
| ·结论 | 第68页 |
| ·苏北农信社深化改革的建议 | 第68-72页 |
| ·明确农信社改革的目标和原则 | 第68-69页 |
| ·加强支农力度 | 第69-71页 |
| ·完善省联社的管理体制 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 附录 苏北农户金融需求调查问卷 | 第75-78页 |
