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亚通重型装备有限公司技术创新途径研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 导论第8-12页
   ·选题的背景与意义第8-10页
     ·选题的背景第8-9页
     ·选题的意义第9-10页
   ·研究的思路和方法第10-11页
     ·研究的内容第10-11页
     ·研究的方法第11页
   ·本文的主要创新点第11-12页
第二章 技术创新相关理论观点及一般途径第12-26页
   ·国外技术创新理论观点研究综述第12-14页
     ·新古典学派第12-13页
     ·新熊彼特学派第13页
     ·制度创新学派第13页
     ·国家创新系统学派第13-14页
   ·国内技术创新理论观点研究进展第14-16页
     ·国内技术创新理论观点研究综述第14-16页
     ·政府对企业技术创新的支持第16页
   ·国外中小企业技术创新的一般途径第16-20页
     ·美国中小企业技术创新途径第17-19页
     ·德国及日本的技术创新途径第19-20页
   ·国内中小企业技术创新一般途径第20-24页
     ·自主创新第20-22页
     ·模仿创新第22-23页
     ·合作创新第23-24页
   ·综合评述第24-26页
第三章 研究对象的现状问题和成因第26-39页
   ·亚通重型装备有限公司企业简介第26页
   ·亚通重装产品市场竞争现状第26-29页
     ·产品所处行业的地位和作用第26-27页
     ·市场需求现状第27页
     ·市场竞争态势第27-29页
   ·亚通重装技术创新现状分析第29-34页
     ·已采取的技术创新途径第29-30页
     ·现有创新能力评价第30-34页
   ·亚通重装问题成因分析第34-39页
     ·投资者的创新意愿过于偏颇第34页
     ·不重视项目前期市场调研第34-35页
     ·产品研发贪大求多第35页
     ·重研发轻管理第35-36页
     ·重销售轻营销第36页
     ·国家扶植政策争取不足第36-37页
     ·资源优势先天不足第37页
     ·资本融资运营困难第37-38页
     ·产品准入条件不对等第38-39页
第四章 亚通重装技术创新方案设计第39-48页
   ·亚通重装 SWOT 分析第39-42页
     ·优势(strengths)第39页
     ·劣势(weaknesses)第39-40页
     ·机遇(opportunities)第40-41页
     ·威胁(threats)第41-42页
   ·问题成因重要性排序第42页
   ·方案设计的原则和思路第42-43页
   ·亚通重装技术创新方案第43-48页
     ·人才创新途径第43-45页
     ·管理创新途径第45-46页
     ·资源创新途径第46页
     ·产品创新途径第46-48页
第五章 对策与措施第48-53页
   ·技术创新所需要具备的内外环境基础第48-50页
     ·内部技术创新环境第48-49页
     ·外部技术创新环境第49-50页
   ·企业内外环境改善的对策措施第50-53页
     ·企业内部环境改善对策第50-51页
     ·企业外部环境改善对策第51-53页
第六章 结论第53-54页
   ·主要结论第53页
   ·本文研究的局限性第53页
   ·有待于进一步研究的问题第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页
攻读硕士学位期间发表的论文第57-58页
详细摘要第58-68页

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