| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 前言 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第10页 |
| ·概念的界定 | 第10-11页 |
| ·体育俱乐部 | 第10-11页 |
| ·经营性乒乓球俱乐部 | 第11页 |
| 2 国内外研究现状 | 第11-17页 |
| ·相关国内文献综述 | 第11-16页 |
| ·经营性体育健身俱乐部的兴起及存在的意义 | 第11-13页 |
| ·经营性体育健身俱乐部发展的现状 | 第13页 |
| ·经营性俱乐部存在的问题及影响因素 | 第13-14页 |
| ·经营性乒乓球俱乐部发展的建议相关方面的研究 | 第14-15页 |
| ·经营性体育俱乐部发展趋势和发展对策相关研究 | 第15-16页 |
| ·相关国外体育健身俱乐部研究现状 | 第16-17页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第17-19页 |
| ·研究对象 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-19页 |
| ·文献资料法 | 第17页 |
| ·问卷调查法 | 第17-18页 |
| ·专家访谈法 | 第18页 |
| ·数理统计法 | 第18页 |
| ·逻辑分析法 | 第18-19页 |
| 4 成都市经营性乒乓球俱乐部的基本现状 | 第19-36页 |
| ·成都市经营性乒乓球俱乐部发展状况 | 第19-23页 |
| ·俱乐组建形式多元化 | 第19-20页 |
| ·俱乐部经营规模以中小型为主 | 第20页 |
| ·俱乐部的位置分布合理 | 第20-21页 |
| ·俱乐部经营方式多样化 | 第21-22页 |
| ·俱乐部盈利状况良好 | 第22-23页 |
| ·成都市经营性乒乓球俱乐部教练员基本现状 | 第23-26页 |
| ·教练员的年龄和教龄结构 | 第23-24页 |
| ·教练员继续教育培训的情况 | 第24页 |
| ·教练员的执教性质和课时量 | 第24-25页 |
| ·教练员授课方式多样化 | 第25页 |
| ·教练员课时薪酬及对薪酬的满意度 | 第25-26页 |
| ·成都市经营性乒乓球俱乐部消费者现状 | 第26-32页 |
| ·俱乐部消费者性别结构 | 第27页 |
| ·俱乐部消费者年龄结构 | 第27-28页 |
| ·俱乐部消费者的职业特征 | 第28页 |
| ·俱乐部消费者收入特征 | 第28页 |
| ·俱乐部消费者满意度 | 第28-29页 |
| ·俱乐部消费者的消费方式及每周锻炼频率 | 第29-30页 |
| ·俱乐部消费者消费动机的多样性 | 第30-31页 |
| ·俱乐部消费者选择俱乐部的影响因素 | 第31-32页 |
| ·成都市经营性乒乓球俱乐部存在的问题 | 第32-34页 |
| ·经营者方面存在的问题 | 第32-33页 |
| ·教练员方面存在的问题 | 第33-34页 |
| ·成都市经营性乒乓球俱乐部的成功案例----西体乒乓球俱乐部 | 第34-36页 |
| ·区位优势明显 | 第34-35页 |
| ·管理方式先进 | 第35页 |
| ·服务设施完善 | 第35页 |
| ·优秀的教练团队 | 第35页 |
| ·积极承办成都市业余比赛扩大球馆社会影响力 | 第35-36页 |
| 5 成都市经营性乒乓球俱乐部建设的发展对策 | 第36-39页 |
| ·加强俱乐部经营者队伍建设 | 第36页 |
| ·杜绝潜在安全隐患、完善服务内容 | 第36页 |
| ·合理运用商业促销手段扩大俱乐部知名度，培养群众的消费意识 | 第36-37页 |
| ·借用业余乒乓球比赛来提升俱乐部影响力 | 第37-38页 |
| ·加强俱乐部教练员业务能力的培养和整体素质的提高 | 第38页 |
| ·稳定和提高教练员的薪酬，防止教练员流失 | 第38-39页 |
| 6 结论和建议 | 第39-40页 |
| ·结论 | 第39页 |
| ·建议 | 第39-40页 |
| 7 参考文献 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 附件 | 第44-53页 |