| 中文摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-24页 |
| 第一节 选题缘起及意义 | 第12-15页 |
| ·选题缘起 | 第12-13页 |
| ·选题意义 | 第13-15页 |
| 第二节 研究现状 | 第15-18页 |
| ·对传统单位制的研究 | 第15-16页 |
| ·对变迁单位制的研究 | 第16-17页 |
| ·对后单位制的研究 | 第17-18页 |
| 第三节 基本概念和研究方法 | 第18-22页 |
| ·基本概念 | 第18-20页 |
| ·基本假设 | 第20页 |
| ·研究思路和技术路线 | 第20-22页 |
| ·研究方法 | 第22页 |
| 第四节 主要创新点和研究不足 | 第22-24页 |
| ·本研究的创新点 | 第22-23页 |
| ·研究工作的限度 | 第23-24页 |
| 第二章 “单位回潮”：一个新的社会现象 | 第24-33页 |
| 第一节 “单位回潮”现象描述 | 第24-28页 |
| ·“单位回潮”现象产生的社会背景 | 第24-26页 |
| ·“单位回潮”现象四维度 | 第26-28页 |
| 第二节 “单位回潮”现象的类型学分析 | 第28-30页 |
| ·再生型回潮 | 第28页 |
| ·复归型回潮 | 第28-29页 |
| ·固化型回潮 | 第29页 |
| ·变异型回潮 | 第29-30页 |
| 第三节 适度契约化：“单位回潮”的基本趋势 | 第30-33页 |
| ·“单位解体”下的社会碎片化 | 第30-32页 |
| ·“单位回潮”下的组织再平衡 | 第32-33页 |
| 第三章 “单位回潮”的双向特性 | 第33-38页 |
| 第一节 积极回潮：社会责任的承担 | 第33-35页 |
| ·支撑型作用 | 第33-34页 |
| ·缓和型作用 | 第34页 |
| ·超越型作用 | 第34-35页 |
| 第二节 消极回潮：福利特权的复归 | 第35-38页 |
| ·撕裂型作用 | 第35-36页 |
| ·固化型作用 | 第36页 |
| ·抑制型作用 | 第36-38页 |
| 第四章 “单位回潮”的双重功能 | 第38-44页 |
| 第一节 转型的弹性空间 | 第38-40页 |
| ·缓解供需压力 | 第38-39页 |
| ·调节市场价格 | 第39-40页 |
| ·加强社会控制 | 第40页 |
| 第二节 转型的束缚机制 | 第40-44页 |
| ·滋生特权寻租 | 第40-41页 |
| ·固化阶层流动 | 第41-42页 |
| ·延缓社会发育 | 第42页 |
| ·扩大保障壁垒 | 第42-44页 |
| 第五章 “单位回潮”现象的成因 | 第44-52页 |
| 第一节 “资源配置”主线 | 第44-49页 |
| ·体制性因素 | 第44-46页 |
| ·政策性因素 | 第46-48页 |
| ·文化性因素 | 第48-49页 |
| 第二节 “职能转变”主线 | 第49-52页 |
| ·承接缝隙：社会领域发育缓慢 | 第49-51页 |
| ·转移困境：国家领域干预严重 | 第51-52页 |
| 第六章 参照系：中国的实践和他国的经验 | 第52-57页 |
| 第一节 中国“单位制”前后期关于社会整合的实践 | 第52-54页 |
| ·萌芽：清朝官办企业 | 第52-53页 |
| ·开端：农村革命根据地与解放区公营企业 | 第53页 |
| ·变异：城市基层社区 | 第53-54页 |
| 第二节 其他国家在转型期内关于社会整合的实践 | 第54-57页 |
| ·日本模式：统制经济向市场经济过渡 | 第54页 |
| ·德国模式：单一管理向多元管理过渡 | 第54-55页 |
| ·俄罗斯模式：资源发展向聚合创新过渡 | 第55-57页 |
| 第七章 “政权延伸”从身份制向契约制特征转变的条件 | 第57-62页 |
| 第一节 三因子模型：诉求、能力、程度 | 第57-59页 |
| ·政府掌控资源的诉求 | 第57-58页 |
| ·政府掌控资源的能力 | 第58页 |
| ·政府掌控资源的程度 | 第58-59页 |
| 第二节 趋势预测：身份制与契约制之间的阻尼振动 | 第59-62页 |
| ·整体趋势：身份制向契约制的转变 | 第59-60页 |
| ·局部趋势：三因子平衡下的循环效应 | 第60-62页 |
| 第八章 思路与对策：对单位制度的改革与再改革 | 第62-72页 |
| 第一节 改革的前提性思路 | 第62-63页 |
| ·摆脱“量化偏好” | 第62-63页 |
| ·削弱“干预惯性” | 第63页 |
| 第二节 政策设计之一：转制 | 第63-65页 |
| ·内部转化：矩阵制统合管理 | 第63-64页 |
| ·外部转化：“跨单位联结”构建管理 | 第64-65页 |
| 第三节 政策设计之二：限权 | 第65-69页 |
| ·过程控制：重新界定干预范围和重点 | 第65-66页 |
| ·制度控制：四项基本制度改革 | 第66-69页 |
| 第四节 政策设计之三：“扩投” | 第69-72页 |
| ·社会保障体系建设 | 第69-70页 |
| ·住房保障体系建设 | 第70页 |
| ·教育服务体系建设 | 第70-71页 |
| ·卫生服务体系建设 | 第71-72页 |
| 第九章 “单位回潮”现象的实体化体现——以天津市J集团托管中心为例 | 第72-78页 |
| 第一节 天津市J集团托管中心成立背景及概况 | 第72-73页 |
| ·天津市退出企业托管中心成立背景 | 第72-73页 |
| ·天津市J集团托管中心概况 | 第73页 |
| 第二节 天津市J集团托管中心运行情况考察 | 第73-75页 |
| ·托管中心运行的基本条件 | 第73-74页 |
| ·托管中心运行的日常职能 | 第74页 |
| ·托管中心运行的单位化再现 | 第74-75页 |
| 第三节 “单位回潮”背景下托管中心存在问题分析 | 第75-78页 |
| ·组织生态扩大化 | 第75-76页 |
| ·保障帮扶缺位化 | 第76页 |
| ·纠纷冲突激烈化 | 第76-77页 |
| ·社会管理瓶颈化 | 第77-78页 |
| 结语 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 附录 | 第85-89页 |