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四川省烟草商业企业内部控制制度体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
目录第9-12页
1. 导论第12-16页
2. 内部控制理论概述第16-22页
   ·内部控制理论的发展历程第16-18页
     ·内部牵制控制时期第16-17页
     ·内部控制制度时期第17页
     ·内部控制结构时期第17页
     ·内部控制整合框架时期第17-18页
     ·全面风险管理时期第18页
   ·我国内部控制制度的发展经历第18-21页
     ·我国内部控制制度的起步阶段第19页
     ·我国内部控制制度的发展阶段第19-20页
     ·我国内部控制制度的建设阶段第20页
     ·我国内部控制制度的完善阶段第20-21页
   ·内部控制的概念第21-22页
3. 四川省烟草商业企业建立内部控制体系的背景第22-27页
   ·四川省烟草商业企业概述第22-24页
   ·四川省烟草商业企业建立内部控制体系的目的和意义第24-27页
4. 四川省烟草商业企业内部控制体系建立的步骤第27-33页
   ·内部控制体系建立的原则第27-29页
   ·内部控制体系建设的步骤第29-32页
     ·控制环境的认知和评估第29页
     ·业务流程的梳理和确定第29-30页
     ·内部控制风险评估第30页
     ·制定内部控制手册第30-31页
     ·培训第31页
     ·持续改进第31-32页
   ·内部控制体系建立的组织保障第32-33页
5. 四川省烟草商业企业专项内部控制体系的建立第33-60页
   ·建立四川省烟草商业企业货币资金监控体系第33-38页
     ·货币资金活动风险点分析第33-34页
     ·货币资金内部控制体系设计第34-37页
     ·货币资金内部控制体系实施效果第37-38页
   ·建立四川省烟草商业企业应收预付款项内部控制体系第38-41页
     ·应收预付款项管理风险点分析第38-40页
     ·应收预付款项内部控制体系的设计第40页
     ·应收预付款项内部控制体系的实施效果第40-41页
   ·建立四川省烟草商业企业固定资产及重要物资采购内部控制体系第41-48页
     ·固定资产及重要物资采购管理活动风险点分析第41-43页
     ·固定资产及重要物资采购内部控制制度体系设计第43-48页
     ·固定资产及重要物资采购内部控制制度体系实施效果第48页
   ·建立四川省烟草商业企业工程项目内部控制体系第48-55页
     ·工程项目活动管理风险点分析第48-50页
     ·工程项目内部控制体系的设计第50-54页
     ·工程项目内部控制体系的实施效果第54-55页
   ·建立四川省烟草商业企业审核监督内部控制体系第55-57页
     ·审计监督活动风险点分析第55-56页
     ·审计监督内部控制体系的设计第56-57页
     ·审计监督内部控制体系的实施效果第57页
   ·内部控制实施的难点和保障第57-60页
     ·把好思想意识关,切实加强组织领导第58页
     ·把好目标方向关,切实增强内控管理服务力第58-59页
     ·把好风险评价关,切实增强内控的适应性第59页
     ·把好方法工具关,切实增强内控有效性第59页
     ·把好监督考核关,切实增强内控执行力第59-60页
6. 结语第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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