H公司薄煤层采煤机项目开发的计划管理

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
第1章 绪论	第10-15页
·论文研究的意义	第10-13页
·论文研究方法	第13页
·论文结构及基本框架	第13-15页
第2章 薄煤层采煤机项目开发背景	第15-24页
·公司基本情况介绍	第15-17页
·薄煤层采煤机开发的技术特点	第17-20页
·产品的市场定位	第20-24页
第3章 项目开发范围管理	第24-32页
·项目开发的主要内容	第24-25页
·项目开发总体目标及阶段确定	第25-32页
第4章 项目开发计划	第32-53页
·项目开发的组织及人员计划	第32-35页
·项目开发的工作结构分解（WBS）	第35-40页
·项目开发成本估算	第40-43页
·薄煤层采煤机项目开发质量计划	第43-45页
·项目开发时间及资源平衡计划	第45-53页
第5章 项目开发计划实施保障	第53-67页
·采取阶段性项目风险预防措施	第53-57页
·薄煤层采煤机项目开发的跟踪控制流程	第57-60页
·薄煤层采煤机项目开发范围与计划的修正	第60-62页
·在公司和项目内建立跨部门的沟通方式	第62-67页
结论	第67-68页
参考文献	第68-70页
附录	第70-78页
作者简介及在学期间所取得的科研成果	第78-79页
后记和致谢	第79页