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大庆油田工程项目物资采购风险的评价与控制研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
创新点摘要第6-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·研究背景与意义第9-10页
     ·研究背景第9页
     ·研究意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-13页
     ·研究现状述评第13页
   ·研究思路和基本内容第13-15页
第2章 相关基础理论第15-22页
   ·油田工程项目物资的概念第15-17页
     ·油田工程项目物资的内涵第15页
     ·油田工程项目物资的特点第15-17页
   ·风险评价与控制理论第17-18页
     ·风险的概念第17页
     ·风险评价与风险控制第17-18页
   ·工程项目物资采购风险第18-19页
     ·工程项目物资采购风险的内涵第18-19页
     ·工程项目物资采购的特点第19页
   ·物资采购在工程项目实施过程中的重要性及地位第19-21页
   ·小结第21-22页
第3章 大庆油田工程项目物资采购基本情况第22-33页
   ·大庆油田工程项目物资采购概况第22-24页
     ·大庆油田物资公司基本概况第22-23页
     ·大庆油田工程项目物资采购的种类及内容第23-24页
   ·大庆油田工程项目物资采购流程第24-26页
   ·大庆油田工程项目物资采购方式第26-27页
     ·公开招标第26页
     ·邀请招标第26页
     ·竞争性谈判第26-27页
     ·询价第27页
   ·大庆油田工程项目物资采购存在的风险类型第27-30页
     ·成本风险第28-29页
     ·抵货时间风险第29页
     ·质量风险第29-30页
   ·大庆油田工程项目物资采购风险的成因第30-32页
   ·小结第32-33页
第4章 大庆油田工程项目物资采购风险的评价第33-45页
   ·物资采购风险评价指标体系的构建第33页
   ·工程项目物资采购风险评价方法的选择第33-35页
     ·层次分析法第34页
     ·灰色综合评价法第34-35页
   ·大庆油田热电厂工程项目概况第35-36页
   ·工程项目采购风险评价模型第36-44页
     ·工程项目物资采购风险指标权重的计算第36-40页
     ·物资项目采购风险综合评价第40-44页
   ·小结第44-45页
第5章 大庆油田工程项目物资采购风险控制措施第45-48页
   ·从宏观角度确立风险控制的原则第45-46页
     ·明确采购的目标和原则第45页
     ·聘任专业的物资采购经理第45-46页
     ·处理好采购工作与相关部门间的协调衔接点第46页
   ·从微观层面上确立风险控制措施的原则第46-47页
     ·成本风险控制第46-47页
     ·抵货时间风险控制第47页
     ·质量风险控制第47页
   ·小结第47-48页
结论第48-49页
参考文献第49-52页
附录A 计算表第52-54页
致谢第54-55页
详细摘要第55-59页

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