上汽集团国际市场的进入模式选择

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
1 导论	第9-16页
·选题背景和意义	第9-10页
·国内外文献综述	第10-15页
·国际市场进入模式的内涵	第10-11页
·国际市场进入模式影响因素研究	第11-13页
·汽车企业国际市场进入模式选择的研究	第13-15页
·本文研究的方法	第15-16页
·研究方法	第15页
·重点解决问题	第15-16页
2 企业进入国际市场的模式概述	第16-28页
·企业进入国际市场的主要模式及内在特征	第16-19页
·企业进入国际市场的主要模式	第16-18页
·不同进入模式的内在特征	第18-19页
·影响企业进入国际市场模式选择的因素	第19-23页
·影响国际市场进入模式的外部因素	第20-21页
·影响国际市场进入模式的内部因素	第21-23页
·国内外主要汽车集团海外市场拓展的模式选择	第23-28页
·国外主要汽车集团海外发展模式	第23-25页
·国内主要汽车集团海外发展模式	第25-26页
·国内外主要汽车集团海外发展模式的经验借鉴	第26-28页
3 上汽集团国际化发展现状	第28-35页
·上汽集团的发展概况	第28-31页
·上汽集团国际化的进程	第31-32页
·上汽集团海外市场拓展存在的问题	第32-35页
4 上汽集团进入目标市场的模式选择	第35-56页
·上汽集团国际化经营的环境分析	第35-40页
·P-政治环境	第35-36页
·E-经济环境	第36-38页
·S-社会环境	第38-39页
·T-技术环境	第39-40页
·上汽集团目标市场的划分	第40-42页
·上汽集团不同区域市场的进入模式选择	第42-52页
·东南亚、南亚市场	第42-45页
·欧美市场（以英国市场为主）	第45-47页
·拉美市场	第47-48页
·中东、非洲市场	第48-50页
·澳大利亚市场	第50-52页
·上汽集团进入国际市场的路径	第52-54页
·完善技术体系，提升技术研发能力	第52-53页
·构建全球服务网络体系，提升服务水平	第53-54页
·打造精品，提高品牌知名度	第54页
·结论	第54-56页
参考文献	第56-59页
后记	第59页