| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 1 绪论 | 第12-19页 |
| ·研究的背景及意义 | 第12-14页 |
| ·文献综述 | 第14-17页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究介绍 | 第15-17页 |
| ·主要内容和论文的结构 | 第17页 |
| ·研究方法和主要创新点 | 第17-19页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·创新点 | 第18-19页 |
| 2 治理的理论 | 第19-23页 |
| ·企业契约理论 | 第19-20页 |
| ·两权分离理论 | 第20-21页 |
| ·委托—代理理论 | 第21-23页 |
| 3 我国国有文化企业治理现状及案例分析 | 第23-27页 |
| ·我国国有文化企业改革治理现状 | 第23-24页 |
| ·我国国有文化企业治理现状的一般分析 | 第23-24页 |
| ·我国国有文化企业治理问题和特殊性 | 第24页 |
| ·我国国有文化企业治理案例 | 第24-27页 |
| ·黑龙江省演艺集团有限责任公司治理 | 第24-25页 |
| ·中国东方演艺集团有限公司治理 | 第25-27页 |
| 4 国外文化企业治理模式 | 第27-32页 |
| ·美国文化企业治理模式 | 第27-28页 |
| ·美国文化企业治理模式的主要特点 | 第27页 |
| ·迪斯尼公司治理 | 第27-28页 |
| ·日德文化企业治理模式 | 第28-30页 |
| ·日本文化企业治理模式的主要特点 | 第28-29页 |
| ·德国国有文化企业公司治理 | 第29-30页 |
| ·国外文化企业治理模式的借鉴意义 | 第30-32页 |
| ·产权结构的重要作用 | 第30页 |
| ·内部治理对国有文化企业治理的关键作用 | 第30-31页 |
| ·健全并完善国有文化企业的激励机制 | 第31页 |
| ·国有文化企业外部治理机制的重要作用 | 第31-32页 |
| 5 我国国有文化企业治理建议 | 第32-40页 |
| ·国有文化企业产权结构的完善治理 | 第32-34页 |
| ·我国国有文化资产管理体制模式 | 第32页 |
| ·文化企业国有资产监督管理领导小组办公室及建立国有文化资产投资基金公司 | 第32-34页 |
| ·国有文化企业分类股权多元化建议 | 第34页 |
| ·国有文化企业的内部治理结构 | 第34-36页 |
| ·完善股东大会制度 | 第35页 |
| ·健全董事会 | 第35页 |
| ·明确监事会的职能 | 第35-36页 |
| ·建立国有文化企业激励机制 | 第36-37页 |
| ·建立合理的激励机制 | 第36页 |
| ·建立有效的约束机制 | 第36页 |
| ·完善竞争选聘机制 | 第36-37页 |
| ·完善国有文化企业的外部治理机制 | 第37-40页 |
| ·国有文化企业外部监管机制的完善 | 第37页 |
| ·完善外部市场的作用 | 第37-38页 |
| ·完善信息披露制度和相关法律法规 | 第38-40页 |
| 6 结论与展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-45页 |
| 后记 | 第45-47页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第47页 |