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青稞β-葡聚糖提取生产线项目进度管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 导论第10-26页
   ·研究背景及问题的提出第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·问题的提出第11-12页
   ·研究目的及意义第12-13页
     ·研究的目的第12-13页
     ·研究的意义第13页
   ·项目进度管理国内外研究概述第13-22页
     ·项目进度计划编制的研究现状第13-14页
     ·项目进度计划控制的研究现状第14-19页
       ·项目进度控制的概念第14-15页
       ·工程项目施工管理中的关键控制要素第15页
       ·影响工程项目进度控制的因素分析第15-16页
       ·工程项目进度控制的方法第16-18页
       ·项目进度控制中存在的问题第18-19页
       ·加强工程项目进度控制的措施第19页
     ·项目进度、预算与成本控制国内外研究现状第19-21页
       ·项目进度与成本控制研究第19页
       ·项目进度和项目预算管理研究第19-20页
       ·项目进度和费用控制的方法研究第20-21页
     ·项目进度风险管理国内外研究现状第21页
     ·项目进度计划的优化研究第21-22页
     ·影响工程进度的因素分析第22页
   ·研究内容第22-24页
     ·研究的结构安排第22-23页
     ·研究采用的方法第23-24页
   ·论文的框架第24-26页
第二章 青稞β-葡聚糖提取生产线项目进度管理问题分析第26-34页
   ·青稞β-葡聚糖提取生产线项目介绍第26-30页
     ·西藏天知生物科技开发有限公司介绍第26页
     ·青稞β-葡聚糖提取生产线项目研究背景第26-27页
     ·青稞β-葡聚糖提取生产线设计第27-30页
   ·项目进度管理现状第30-32页
     ·青稞e -葡聚糖提取生产线项目特点第30-31页
     ·原有生产线建设的经验教训第31-32页
   ·青稞β-葡聚糖提取生产线建设管理存在的问题分析第32-34页
     ·现在管理中存在的问题第32页
     ·尚需考虑的因素(与其他项目的不同点)第32-34页
第三章 青稞β-葡聚糖提取生产线建设项目进度优化措施研究第34-56页
   ·青稞β-葡聚糖提取生产线建设项目工作结构分解第34-44页
     ·西藏天知生物科技开发有限公司组织结构第34页
     ·青稞β-葡聚糖提取生产线项目组的组成形式第34-37页
     ·青稞β-葡聚糖提取生产线项目目标及里程碑计划第37-39页
     ·青稞β-葡聚糖提取生产线工作结构分解第39-42页
     ·青稞β-葡聚糖提取生产线项目工作责任分配第42-44页
   ·活动逻辑关系判断第44-46页
     ·青稞β-葡聚糖提取生产线建设各活动逻辑关系判断原则第44-45页
     ·青稞β-葡聚糖提取生产线建设各活动逻辑关系确定第45-46页
   ·工程总工期估计第46-49页
     ·工作持续时间估计的依据第47页
     ·估计工作持续时间的主要方法第47-49页
   ·编制进度优化第49-53页
     ·青稞β-葡聚糖提取生产线建设项目的网络图第50-52页
     ·青稞β-葡聚糖提取生产线建设项目的甘特图第52-53页
   ·进度计划编制及优化解决的问题第53-56页
第四章 项目进度计划动态调整第56-64页
   ·工期优化第56-57页
   ·资源配置总体优化第57页
     ·工期-资源优化的方法第57页
     ·工期规定—资源均衡的优化方法第57页
   ·进度计划动态调整第57-59页
     ·组织动态调整第57-58页
     ·技术动态调整第58-59页
     ·经济动态调整第59页
     ·信息管理动态调整第59页
   ·配套措施第59-60页
   ·动态调整后网络计划图第60-61页
   ·结果分析第61-64页
第五章 结论第64-66页
   ·主要结论第64页
   ·创新之处第64-65页
   ·局限性第65页
   ·进一步研究的问题第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68-70页
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果第70-71页

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