摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-19页 |
·研究背景 | 第9-13页 |
·问题的提出 | 第9-10页 |
·事故预防的理论及不安全行为概念 | 第10-13页 |
·不安全行为国内外研究的发展趋势及现状 | 第13-17页 |
·国外的不安全行为的研究趋势与现状 | 第13页 |
·国内不安全行为研究的实施情况 | 第13-16页 |
·AL公司不安全行为管理存在的不足 | 第16-17页 |
·研究目的和意义 | 第17-18页 |
·研究目的 | 第17页 |
·研究意义 | 第17-18页 |
·研究内容 | 第18-19页 |
第2章 AL公司作业中不安全行为的识别 | 第19-31页 |
·引言 | 第19页 |
·员工不安全行为影响因素之内因分析 | 第19-22页 |
·人格特质理论的主要观点 | 第20页 |
·安全人格特质 | 第20-22页 |
·内因影响模型 | 第22页 |
·员工不安全行为影响因素之外因分析 | 第22-24页 |
·外因之组织因素模型 | 第22-23页 |
·外因之环境因素模型 | 第23-24页 |
·外因之领导因素模型 | 第24页 |
·AL公司作业项目的特点 | 第24-25页 |
·AL公司作业项目不安全行为的分类 | 第25-30页 |
·AL公司作业项目安全事故的特点 | 第25-26页 |
·按照行为表现形式进行不安全行为的分类 | 第26-29页 |
·按照不安全行为的性质进行不安全行为分类 | 第29页 |
·忽视或违反规章制度的原因 | 第29-30页 |
·小结 | 第30-31页 |
第3章 不安全行为的影响因素分析 | 第31-48页 |
·引言 | 第31页 |
·不安全行为理论 | 第31-34页 |
·影响员工不安全行为的因素 | 第34-39页 |
·心理影响因素 | 第34-35页 |
·团队因素 | 第35-36页 |
·组织因素 | 第36-37页 |
·社会影响因素 | 第37-38页 |
·安全文化因素 | 第38页 |
·领导作用因素 | 第38页 |
·安全激励因素 | 第38-39页 |
·不安全行为影响因素的确定 | 第39-41页 |
·不安全行为影响因素的调研方法 | 第39-40页 |
·不安全行为影响因素的确定 | 第40-41页 |
·不安全行为影响因素的原因分析 | 第41-47页 |
·层析分析的介绍 | 第41-43页 |
·基于层次分析法分析不安全行为影响因素分析 | 第43-47页 |
·小结 | 第47-48页 |
第4章 AL公司作业项目中员工不安全行为的管理策略 | 第48-60页 |
·引言 | 第48页 |
·提升安全领导力 | 第48-50页 |
·确保安全教育培训效果 | 第50-52页 |
·确保作业安全规程的实效性 | 第52-54页 |
·确保标准的完善性 | 第53页 |
·确保作业安全规程的执行力 | 第53-54页 |
·强化现场作业环境与安全装备管理 | 第54-56页 |
·切实执行行为安全观察与沟通 | 第56-60页 |
第5章 结论和作业不安全行为管理研究的展望 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
附录 (调查问卷) | 第64-68页 |
致谢 | 第68页 |