邯郸市某房地产开发公司项目成本管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景和意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·选题的目的和意义 | 第11页 |
| ·成本管理研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究思路和方法 | 第14-16页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第16-30页 |
| ·工程项目管理 | 第16-17页 |
| ·工程项目管理的概念 | 第16页 |
| ·工程项目管理的基本原则 | 第16页 |
| ·工程项目管理的内容 | 第16-17页 |
| ·工程项目成本管理 | 第17-19页 |
| ·工程项目成本管理概念 | 第17页 |
| ·工程项目成本管理任务 | 第17-19页 |
| ·目标成本管理 | 第19-21页 |
| ·目标成本管理基本原理 | 第19-20页 |
| ·目标成本管理的特点 | 第20页 |
| ·目标成本管理的模式和框架 | 第20-21页 |
| ·挣值法 | 第21-26页 |
| ·挣值法的概念 | 第21页 |
| ·挣值法的基本参数 | 第21-22页 |
| ·挣值法的偏差分析方法 | 第22-24页 |
| ·偏差原因分析及纠偏措施 | 第24-26页 |
| ·关键比值法 | 第26-27页 |
| ·改进的挣值法 | 第27-28页 |
| ·激励理论 | 第28-29页 |
| ·小结 | 第29-30页 |
| 第3章 案例公司成本管理现状及存在的问题 | 第30-37页 |
| ·案例公司成本管理现状 | 第30-33页 |
| ·案例公司简介 | 第30页 |
| ·案例公司组织管理模式 | 第30-31页 |
| ·邯郸市J项目情况简介 | 第31-33页 |
| ·案例公司项目成本管理存在的问题 | 第33-36页 |
| ·组织问题 | 第33-34页 |
| ·成本预测及成本分析存在的问题 | 第34-35页 |
| ·目标设置问题 | 第35页 |
| ·动态管理问题 | 第35-36页 |
| ·小结 | 第36-37页 |
| 第4章 案例公司在项目二期的改进措施 | 第37-55页 |
| ·改进措施 | 第37-54页 |
| ·组织改进措施 | 第37-39页 |
| ·成本预测和计划分析改进措施 | 第39页 |
| ·目标成本改进措施 | 第39-43页 |
| ·动态控制方面的改进措施 | 第43-54页 |
| ·小结 | 第54-55页 |
| 结论与展望 | 第55-57页 |
| 结论 | 第55页 |
| 展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 作者简介 | 第61页 |
