| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路与论文框架 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·论文框架 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论及文献综述 | 第14-25页 |
| ·企业战略管理的概念及相关理论 | 第14-16页 |
| ·战略概念的产生 | 第14页 |
| ·企业战略管理的概念及特征 | 第14-15页 |
| ·企业战略的层次 | 第15-16页 |
| ·企业战略的制定 | 第16-20页 |
| ·确定企业的愿景、使命和战略目标 | 第16-17页 |
| ·企业外部环境分析 | 第17页 |
| ·企业内部条件分析 | 第17-18页 |
| ·战略制定 | 第18-19页 |
| ·战略分析与选择 | 第19页 |
| ·企业战略的实施与控制 | 第19页 |
| ·战略变革(创新) | 第19-20页 |
| ·多元化战略 | 第20-21页 |
| ·多元化战略模式 | 第20-21页 |
| ·多元化的类型 | 第21页 |
| ·分析工具 | 第21-25页 |
| ·PEST分析 | 第21-22页 |
| ·波特五力分析模型 | 第22-23页 |
| ·SWOT分析法 | 第23-25页 |
| 第3章 体育用品零售行业背景分析 | 第25-35页 |
| ·欧美国家体育用品零售业发展状况及趋势 | 第25-29页 |
| ·美国体育用品零售业发展状况及趋势 | 第25-28页 |
| ·欧洲体育用品零售业发展状况 | 第28-29页 |
| ·中国体育用品零售业发展状况及趋势 | 第29-33页 |
| ·速成规模、迅猛增长的市场 | 第29-30页 |
| ·市场竞争突然间加剧 | 第30页 |
| ·目前我国体育用品零售业态 | 第30-31页 |
| ·体育用品零售市场的困境 | 第31-33页 |
| ·欧美体育用品零售市场发展状况对中国市场的启示 | 第33-35页 |
| ·零售业态选择取决于消费市场、零售业的发展和品牌公司的渠道战略 | 第33页 |
| ·欧美成熟的体育零售企业的抗衡战略 | 第33页 |
| ·对中国体育用品零售市场的借鉴作用 | 第33-35页 |
| 第4章 JOLLY SPORTS运动品股份有限公司市场战略研究 | 第35-54页 |
| ·JOLLY SPORTS运动股份有限公司介绍 | 第35页 |
| ·JOLLY SPORTS运动股份有限公司旗下各分公司业务运营介绍及分析 | 第35-39页 |
| ·两家品牌代理运营公司 | 第36-37页 |
| ·类型专营连锁卖场 | 第37-39页 |
| ·JOLLY SPORTS休闲健身俱乐部有限公司和《跑到》杂志社 | 第39页 |
| ·JOLLY SPORTS多元化市场战略分析 | 第39-41页 |
| ·多元化战略优势 | 第39-40页 |
| ·JOLLY SPORTS运动股份有限公司多元化战略形成的核心竞争力 | 第40-41页 |
| ·JOLLY SPORTS运动股份有限公司竞争力分析 | 第41-44页 |
| ·JOLLY SPORTS运动股份有限公司SWOT分析 | 第44-52页 |
| ·JOLLY SPORTS运功股份有限公司在体育用品零售市场上的优势 | 第44-48页 |
| ·JOLLY SPORTS运动股份有限公司连锁拓展战略遇到的问题及机会 | 第48-52页 |
| ·赢利能力分析 | 第52-54页 |
| 第5章 JOLLY SPORTS运动股份有限公司发展战略 | 第54-63页 |
| ·公司总体发展目标 | 第54-55页 |
| ·经济目标 | 第54页 |
| ·开店目标 | 第54页 |
| ·人力资源目标 | 第54-55页 |
| ·提炼口号，企业精神 | 第55页 |
| ·公司的发展战略思路 | 第55-63页 |
| ·战略联盟 | 第55-56页 |
| ·坚持直营连锁，形成规模优势 | 第56-59页 |
| ·多元化战略的进一步思路 | 第59-60页 |
| ·提高核心竞争力，品牌代理的进一步发展思路 | 第60页 |
| ·品牌创建，发展自有品牌商品 | 第60页 |
| ·发展JOLLY SPORTS自己的电商平台 | 第60-61页 |
| ·建立先进的供应链信息化管理平台，提高工作效率 | 第61页 |
| ·运动社区网络互动平台 | 第61-62页 |
| ·坚持俱乐部增值会员服务模式 | 第62-63页 |
| 第6章 研究结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 卷内备考表 | 第68页 |
