摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 绪论 | 第9-12页 |
·选题的背景及意义 | 第9-10页 |
·论文研究的内容 | 第10-12页 |
2 财务资源理论及配置的国内外研究现状 | 第12-17页 |
·财务资源的定义和形式 | 第12页 |
·财务资源配置的研究与发展 | 第12-17页 |
·资源理论的研究起源 | 第12-13页 |
·财务资源配置的研究进展 | 第13-17页 |
3 论文研究的基础理论 | 第17-27页 |
·商业银行财务资源的范畴界定及主要分类 | 第17页 |
·商业银行财务资源配置原则 | 第17-18页 |
·财务资源配置的相关理论研究 | 第18-20页 |
·资源基础理论 | 第18页 |
·核心竞争力理论 | 第18-19页 |
·战略目标理论 | 第19页 |
·价值管理理论 | 第19-20页 |
·经济增加值理论 | 第20页 |
·过程控制理论 | 第20页 |
·有效构建商业银行财务资源配置体系的决定因素 | 第20-26页 |
·组织结构是财务资源配置实施的根本渠道 | 第20-22页 |
·成本性态划分是实现财务资源分类配置的重要依据 | 第22-25页 |
·指标挂钩是计量财务资源额度配置的主要手段 | 第25-26页 |
·小结 | 第26-27页 |
4 商业银行财务资源配置现状及存在问题分析 | 第27-35页 |
·我国商业银行财务资源配置模式的演进和不足 | 第27-28页 |
·中国工商银行浙江省分行营业部概况 | 第28-29页 |
·营业部财务资源配置模式的历史沿革 | 第29-30页 |
·营业部财务资源配置模式的改革成效 | 第30-31页 |
·资源配置方法从机械粗放型变革到灵活集约型 | 第30页 |
·激励资金指标从纯行政指令变革为市场引导 | 第30页 |
·资源配置管控体系由单一式变革为矩阵式 | 第30-31页 |
·营业部现行财务资源配置模式的问题及挑战 | 第31-35页 |
·现行财务资源配置模式存在的问题 | 第31-34页 |
·现行财务资源配置模式面临的挑战 | 第34-35页 |
5 营业部全面精准财务资源配置体系的构建 | 第35-52页 |
·财务资源配置体系改革是确保营业部持续发展的必然选择 | 第35-37页 |
·加强匹配总行资源配置导向,是体制改革的现实选择 | 第35-36页 |
·促进县域支行发展,是资源配置模式变革的内在动力 | 第36页 |
·转变传统配置路径,是资源有限增长下的必然选择 | 第36-37页 |
·财务资源全面精准化配置体系的总构思 | 第37-38页 |
·构建配置体系的具体思路 | 第38-46页 |
·资源类别重新划分 | 第38-39页 |
·自主保障资金配置方法变化 | 第39-41页 |
·激励资金配置方法变化 | 第41页 |
·新增区域重点激励资金配置 | 第41-42页 |
·营销类科目资源配置方法变化 | 第42-43页 |
·行际间合理的弹性配置 | 第43-46页 |
·资源配置研究成果的的试应用 | 第46-52页 |
·自主保障资金配置的初步应用 | 第47页 |
·激励资金配置的初步应用 | 第47-48页 |
·新旧配置体系差异对比 | 第48-52页 |
6 结论与展望 | 第52-54页 |
·结论 | 第52页 |
·展望 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第60页 |