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S&Z(BJ)电子有限公司MRP工作流程再造与系统实施规划

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 绪论第8-14页
   ·问题的提出第8页
   ·国内外研究现状及其存在的问题第8-10页
   ·本文研究的目的和意义第10-11页
   ·本文研究的思路和方法第11-13页
   ·本文研究的重点、难点及创新第13-14页
第2章 S&Z(BJ)电子有限公司MRP现状分析第14-31页
   ·S&Z(BJ)电子有限公司概况及面临的困境第14页
   ·S&Z(BJ)电子有限公司MRP现状及其存在的问题点分析第14-20页
     ·S&Z(BJ)电子有限公司MRP现状分析第14-16页
     ·S&Z(BJ)电子有限公司MRP问题点分析第16-20页
   ·S&Z(BJ)电子有限公司MRP工作流程及数据分析第20-27页
     ·S&Z(BJ)电子有限公司MRP工作流程分析第20-26页
     ·S&Z(BJ)电子有限公司数据现状分析第26-27页
   ·S&Z(BJ)电子有限公司MRP相关部门组织架构分析第27-31页
第3章 S&Z(BJ)电子有限公司实施MRP后的流程再造第31-60页
   ·S&Z(BJ)电子有限公司MRP重组后的工作流程、组织架构及表单第31-47页
     ·销售管理部第31-32页
     ·生产管理部第32-34页
     ·采购管理部第34-35页
     ·质量管理部第35页
     ·生产部第35-36页
     ·财务部第36-43页
     ·公司相关各部门调整后的组织架构图第43-47页
   ·经过整理后的表单第47-54页
   ·S&Z(BJ)电子有限公司MRP各部门及岗位需求第54-60页
第4章 S&Z(BJ)电子有限公司MRP项目实施中涉及的问题第60-77页
   ·S&C(BJ)电子有限公司MRP项目实施风险评估、应对策略与控制第60-61页
   ·S&Z(BJ)电子有限公司MRP项目实施方案与计划第61-71页
   ·S&Z(BJ)电子有限公司MRP项目实施资源计划第71-72页
   ·S&Z(BJ)电子有限公司MRP项目实施进度、成本、变更控制第72-74页
   ·S&Z(BJ)电子有限公司MRP项目组织与沟通第74-77页
第5章 结论第77-79页
致谢第79-80页
参考文献第80-82页

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