| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-13页 |
| ·研究思路和论文结构 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·论文结构 | 第14页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第14-17页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·技术路线 | 第15-17页 |
| ·研究重点、难点和创新点 | 第17-18页 |
| ·研究重点和难点 | 第17页 |
| ·创新点 | 第17-18页 |
| 2 相关理论与研究综述 | 第18-26页 |
| ·理论基础 | 第18-20页 |
| ·全球价值链理论 | 第18-19页 |
| ·国家价值链理论 | 第19-20页 |
| ·研究综述 | 第20-26页 |
| ·全球价值链研究 | 第20-23页 |
| ·国家价值链研究 | 第23-26页 |
| 3 浙江纺织服装业国家价值链构建的现实基础和条件分析 | 第26-38页 |
| ·浙江纺织服装业构建全球价值链与国家价值链的比较分析 | 第26-35页 |
| ·浙江纺织服装业嵌入 GVC 的位置分析 | 第26-28页 |
| ·浙江纺织服装业构建 NVC 的现实基础分析 | 第28-35页 |
| ·浙江纺织服装业国家价值链构建的条件分析 | 第35-37页 |
| ·地理区位条件 | 第35-36页 |
| ·要素禀赋条件 | 第36页 |
| ·集聚优势条件 | 第36页 |
| ·政策制度条件 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 4 浙江纺织服装业的国家价值链构建与升级研究 | 第38-52页 |
| ·浙江纺织服装业 NVC 的构建模式分析 | 第38-46页 |
| ·NVC 的构建模式 | 第38-41页 |
| ·浙江纺织服装业 NVC 构建的领导型企业模式 | 第41-46页 |
| ·浙江纺织服装业 NVC 与 GVC 的对接机制 | 第46-48页 |
| ·生产环节对接 | 第47页 |
| ·品牌环节对接 | 第47页 |
| ·营销环节对接 | 第47-48页 |
| ·浙江纺织服装业 GVC→NVC→GVC’的升级路径 | 第48-51页 |
| ·OEM+加工制造 | 第49-50页 |
| ·ODM+品牌创建 | 第50页 |
| ·OBM+NVC | 第50页 |
| ·IBM+GVC | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 5 浙江纺织服装业国家价值链构建的案例分析 | 第52-66页 |
| ·案例选取 | 第52页 |
| ·案例分析 | 第52-62页 |
| ·雅戈尔集团发展和服装业务 | 第52-55页 |
| ·雅戈尔服装业国家价值链构建 | 第55-62页 |
| ·案例启示 | 第62-65页 |
| ·立足国内市场，延伸产业价值链 | 第63-64页 |
| ·“智”造自主品牌，强化核心竞争力 | 第64页 |
| ·重视营销网络建设，构建营销渠道优势 | 第64页 |
| ·以 NVC 拓展国际市场，实现与 GVC 平行对接 | 第64-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 6 主要结论和政策建议 | 第66-72页 |
| ·主要结论 | 第66页 |
| ·以国内需求为基础，构建自主 NVC | 第66页 |
| ·重视自主研发，培育品牌和营销优势 | 第66页 |
| ·品牌运营国际化，实现 NVC 与 GVC 平行对接 | 第66页 |
| ·政策建议 | 第66-71页 |
| ·政府层面 | 第67-68页 |
| ·产业层面 | 第68-70页 |
| ·企业层面 | 第70-71页 |
| ·结语 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-78页 |
| 致谢 | 第78-80页 |
| 附录 1 | 第80-82页 |
| 附录 2 | 第82-85页 |
