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A建筑企业项目成本控制管理体系设计

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·研究背景及意义第9-10页
     ·研究背景第9页
     ·研究的意义与重要性第9-10页
   ·国内外研究现状第10-13页
     ·国外研究现状第10-12页
     ·国内研究现状第12-13页
   ·研究的方法与内容第13-15页
     ·研究的方法第13页
     ·研究的内容第13-15页
第2章 项目成本控制基本理论第15-25页
   ·施工项目成本基本概念第15页
   ·施工项目成本控制概念第15页
   ·施工项目成本控制原则第15-17页
   ·施工项目成本控制对象和内容第17-21页
     ·施工项目成本控制对象第17-19页
     ·施工项目成本控制内容第19-21页
   ·施工项目成本控制流程第21-23页
   ·施工项目成本控制顺序第23-25页
     ·施工项目成本事前控制第24页
     ·施工项目成本事中控制第24页
     ·施工项目成本事后分析控制第24-25页
第3章 A建筑企业成本控制现状第25-30页
   ·A建筑企业概况第25页
   ·A建筑企业成本控制管理现状第25-27页
     ·成本管理的组织机构设置第25-26页
     ·成本管理的流程第26-27页
   ·A建筑企业成本管理存在问题及原因分析第27-30页
第4章 A建筑企业成本控制改进体系设计第30-44页
   ·改进设计总思路第30-31页
     ·设计总目标第30-31页
     ·设计原则第31页
   ·改进设计主要内容第31-37页
     ·成本管理组织机构设置第31-32页
     ·成本管理流程优化第32-35页
     ·成本考核与激励第35-36页
     ·成本控制内容完善第36页
     ·成本信息化管理第36-37页
   ·实施成本控制改进措施的成效第37-38页
   ·实施成本控制改进措施的体会第38-44页
第5章 A建筑企业成本控制改进案例研究第44-54页
第6章 结论第54-55页
参考文献第55-58页
附录 成本控制管理表格第58-69页
致谢第69页

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