远大空气净化产品市场营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第14-24页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第14-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第16-21页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第16-18页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第18-21页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第21-24页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第21-22页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第22-24页 |
| 第2章 远大空气净化产品市场营销环境分析 | 第24-39页 |
| 2.1 远大洁净空气科技有限公司简介 | 第24-25页 |
| 2.2 远大空气净化产品市场宏观环境分析 | 第25-30页 |
| 2.2.1 政治环境分析 | 第25-26页 |
| 2.2.2 经济环境分析 | 第26-27页 |
| 2.2.3 社会环境分析 | 第27-29页 |
| 2.2.4 技术环境分析 | 第29-30页 |
| 2.3 远大空气净化产品的行业环境分析 | 第30-32页 |
| 2.3.1 行业结构分析 | 第30-31页 |
| 2.3.2 行业竞争对手 | 第31-32页 |
| 2.4 远大空气净化产品的微观环境分析 | 第32-35页 |
| 2.4.1 顾客 | 第32-33页 |
| 2.4.2 供应商 | 第33页 |
| 2.4.3 公众 | 第33页 |
| 2.4.4 营销中介 | 第33-34页 |
| 2.4.5 资源能力 | 第34-35页 |
| 2.5 远大空气净化产品SWOT分析 | 第35-39页 |
| 2.5.1 优势和劣势分析 | 第35-36页 |
| 2.5.2 机会和威胁分析 | 第36-37页 |
| 2.5.3 SWOT营销战略 | 第37-39页 |
| 第3章 远大空气净化产品市场识别与再定位 | 第39-62页 |
| 3.1 市场分析 | 第39-47页 |
| 3.1.1 市场规模预测 | 第39-42页 |
| 3.1.2 消费市场需求分析 | 第42-47页 |
| 3.2 市场细分 | 第47-52页 |
| 3.2.1 市场区域细分 | 第47-50页 |
| 3.2.2 消费群体细分 | 第50-51页 |
| 3.2.3 消费者行为细分 | 第51-52页 |
| 3.3 目标市场选择 | 第52-58页 |
| 3.3.1 目标客户分析 | 第52-55页 |
| 3.3.2 目标市场策略 | 第55-58页 |
| 3.4 市场定位 | 第58-62页 |
| 3.4.1 消费者利益市场定位 | 第59-60页 |
| 3.4.2 消费市场的配套定位 | 第60-62页 |
| 第4章 远大空气净化产品营销策略的制定 | 第62-78页 |
| 4.1 产品策略 | 第62-68页 |
| 4.1.1 远大空气净化产品介绍 | 第62-64页 |
| 4.1.2 产品和品牌市场定位 | 第64-65页 |
| 4.1.3 智能化改进 | 第65-66页 |
| 4.1.4 提升用户体验感 | 第66-67页 |
| 4.1.5 服务流程优化 | 第67-68页 |
| 4.2 价格策略 | 第68-71页 |
| 4.2.1 远大空气净化产品的原定价 | 第68-69页 |
| 4.2.2 国内市场竞争对手的定价 | 第69页 |
| 4.2.3 远大空气净化产品的定价调整 | 第69-71页 |
| 4.3 渠道策略 | 第71-76页 |
| 4.3.1 渠道形式的多样化 | 第71-73页 |
| 4.3.2 电商营销渠道强化 | 第73-74页 |
| 4.3.3 经销渠道利益优化 | 第74-76页 |
| 4.4 促销策略 | 第76-78页 |
| 4.4.1 人员促销策略 | 第76-77页 |
| 4.4.2 促销方式 | 第77-78页 |
| 第5章 远大空气净化产品营销策略的实施保障 | 第78-86页 |
| 5.1 资源配置提升 | 第78-84页 |
| 5.1.1 组织资源的配置 | 第78-79页 |
| 5.1.2 财务资源的配置 | 第79-80页 |
| 5.1.3 服务资源的配置 | 第80-82页 |
| 5.1.4 信息资源的配置 | 第82-84页 |
| 5.2 预计效果 | 第84-86页 |
| 结论 | 第86-88页 |
| 参考文献 | 第88-93页 |
| 致谢 | 第93页 |
