| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·我国房地产建筑工程成本管理现状 | 第9-11页 |
| ·精益管理模式应用于建筑工程的可行性分析 | 第11-12页 |
| ·研究背景与意义分析 | 第12-14页 |
| 第2章 成本精益化管理模式及在我国的应用 | 第14-22页 |
| ·成本精益化管理模式介绍 | 第14-18页 |
| ·现阶段房地产建筑工程成本管理问题分析 | 第18-20页 |
| ·成本精益化管理模式在我国的应用 | 第20-22页 |
| 第3章 西岭项目成本管理实施精益化管理过程 | 第22-48页 |
| ·万科金域西岭项目成本精益化管理概况 | 第22-34页 |
| ·关键成本管理环节的精益化路线设计 | 第34-41页 |
| ·关键成本管理环节的流程分析 | 第41-48页 |
| 第4章 房地产建筑工程成本管理精益化扩展研究 | 第48-53页 |
| ·建筑工程成本管理全流程特点分析 | 第48-49页 |
| ·针对全流程共同特点的精益化模式探索 | 第49-50页 |
| ·建筑工程成本管理的精益化改善标准总结 | 第50-51页 |
| ·精益化改善过程的风险及应对策略 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |