| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 一、绪论 | 第7-12页 |
| (一) 研究背景和意义 | 第7-9页 |
| (二) 研究的思路和方法 | 第9-10页 |
| (三) 论文结构框架 | 第10-12页 |
| 二、多元化战略理论综述 | 第12-16页 |
| (一) 多元化战略的含义及分类 | 第12-13页 |
| (二) 采用多元化战略的动因 | 第13-14页 |
| (三) 采用多元化战略的利益与风险 | 第14-16页 |
| 三、刘化集团外部环境分析 | 第16-24页 |
| (一) 刘化集团宏观环境分析 | 第16-18页 |
| (二) 行业与市场分析 | 第18-21页 |
| (三) 刘化集团外部环境总结与评价 | 第21-24页 |
| 四、刘化集团内部环境分析 | 第24-34页 |
| (一) 刘化集团概况 | 第24-25页 |
| (二) 企业资源分析 | 第25-26页 |
| (三) 企业能力分析 | 第26-29页 |
| (四) 企业经营现状分析 | 第29-31页 |
| (五) 企业文化分析 | 第31-32页 |
| (六) 内部环境总结与评价 | 第32-34页 |
| 五、刘化集团多元化战略的制定 | 第34-43页 |
| (一) 提出刘化集团使命、构建愿景目标、制定总体战略目标 | 第34页 |
| (二) 刘化集团的SWOT分析 | 第34-38页 |
| (三) 战略实施风险评估 | 第38-41页 |
| (四) 制定刘化集团多元化战略 | 第41-43页 |
| 六、刘化集团多元化战略的实施与控制 | 第43-49页 |
| (一) 刘化集团多元化战略的实施 | 第43-48页 |
| (二) 刘化集团多元化战略控制 | 第48-49页 |
| 七、结论 | 第49-51页 |
| (一) 本文的主要结论 | 第49-50页 |
| (二) 有待进一步研究的问题 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 作者简介 | 第53页 |