| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 一 引言 | 第10-16页 |
| (一) 研究背景 | 第10页 |
| (二) 问题的提出及研究意义 | 第10-12页 |
| (三) 相关研究综述 | 第12-13页 |
| 1. 国外成本管理研究基本态势 | 第12-13页 |
| 2. 国内关于房地产开发成本管理研究 | 第13页 |
| 3. 国内关于经济适用房成本管理的研究 | 第13页 |
| (四) 研究内容、研究方法、主要技术路线 | 第13-16页 |
| 1. 研究内容 | 第13-14页 |
| 2. 研究方法 | 第14页 |
| 3. 主要技术路线 | 第14-16页 |
| 二 我国经济适用住房发展现状分析及国外相关经验与启示 | 第16-21页 |
| (一) 经济适用住房基本特性 | 第16页 |
| 1. 经济性 | 第16页 |
| 2. 适用性 | 第16页 |
| 3. 供应特定人群 | 第16页 |
| (二) 我国经济适用住房发展历程及现状分析 | 第16-18页 |
| 1. 经济适用住房的由来 | 第16-17页 |
| 2. 经济适用住房现状及问题分析 | 第17-18页 |
| (三) 国外解决中低收入者住房问题的经验与启示 | 第18-21页 |
| 1. 国外主要住房保障制度及政策分类 | 第19页 |
| 2. 新加坡解决房屋问题的全民住房保障政策介绍及主要特点 | 第19-20页 |
| 3. 值得我国借鉴的地方 | 第20-21页 |
| 三 我国经适用住房价格组成分析及成本控制方法选择 | 第21-29页 |
| (一) 经济适用住房价格构成 | 第21页 |
| (二) 经济适用房与商品房基准价格比较 | 第21页 |
| 1. 土地成本构成不同 | 第21页 |
| 2. 享受政策性优惠 | 第21页 |
| 3. 销售费用支出不同 | 第21页 |
| 4. 利润率不同 | 第21页 |
| (三) 成本管理方法分析 | 第21-24页 |
| 1. 作业成本法 | 第22页 |
| 2. 目标成本法 | 第22页 |
| 3. 战略成本管理法 | 第22-24页 |
| (四) 经济适用房项目的成本管理 | 第24-29页 |
| 1. 方法选择 | 第24页 |
| 2. 供应链机构模型分析 | 第24-25页 |
| 3. 建立供应链目标成本管控系统结构 | 第25页 |
| 4. 基于供应链的目标成本法的实施步骤分析 | 第25-28页 |
| 5. 房地产企业在经济适用房项目中进行供应链成本管理的适应性 | 第28-29页 |
| 四 经济适用房项目各阶段成本控制重点分析 | 第29-35页 |
| (一) 经济适用房主要开发阶段及工作内容 | 第29页 |
| 1. 项目投资决策阶段主要工作内容 | 第29页 |
| 2. 项目规划设计阶段主要工作内容 | 第29页 |
| 3. 项目实施阶段主要工作内容 | 第29页 |
| 4. 项目竣工验收交付阶段主要工作内容 | 第29页 |
| (二) 项目投资决策阶段的成本控制 | 第29-30页 |
| 1. 成本控制主要工作内容 | 第30页 |
| 2. 成本控制重点 | 第30页 |
| 3. 成本控制主要措施 | 第30页 |
| (三) 前期规划设计阶段的成本控制 | 第30-31页 |
| 1. 成本控制主要工作内容 | 第30页 |
| 2. 成本控制重点 | 第30-31页 |
| 3. 成本控制主要措施 | 第31页 |
| (四) 工程实施阶段的成本控制 | 第31-33页 |
| 1. 成本控制主要工作内容 | 第31页 |
| 2. 成本控制重点 | 第31-32页 |
| 3. 成本控制主要措施 | 第32-33页 |
| (五) 项目竣工交付阶段的成本控制 | 第33-34页 |
| 1. 成本控制主要工作内容 | 第33页 |
| 2. 成本控制重点 | 第33页 |
| 3. 成本控制主要措施 | 第33-34页 |
| (六) 重点控制阶段分析 | 第34-35页 |
| 五 南京河西经济适用房A组团项目成本控制案例分析 | 第35-51页 |
| (一) 南京河西经济适用房A组团概况 | 第35-36页 |
| (二) 项目供应链成本控制实施流程 | 第36-43页 |
| 1. 供应链目标成本的制定 | 第36页 |
| 2. 目标成本的分解 | 第36-39页 |
| 3. 目标成本的控制与落实 | 第39-40页 |
| 4. 目标成本考核与激励 | 第40-43页 |
| (三) 南京河西经济适用房A组团项目各阶段具体控制措施分析 | 第43-51页 |
| 1. 项目投资决策阶段 | 第44页 |
| 2. 项目前期规划设计阶段 | 第44-46页 |
| 3. 项目施工阶段 | 第46-48页 |
| 4. 项目验收阶段成本管理审计 | 第48-51页 |
| 六 结论和建议 | 第51-53页 |
| (一) 结论 | 第51页 |
| 1. 基于供应链理论的目标成本控制法对经适房项目成本控制效果显著 | 第51页 |
| 2. 经济适用房项目成本控制应将重点放在项目决策及规划设计阶段 | 第51页 |
| (二) 建议与展望 | 第51-53页 |
| 1. 开发企业应提高对经济适用房成本控制重要性的认识 | 第51页 |
| 2. 应进一步加强经济适用房工业化方式建设方面的尝试 | 第51页 |
| 3. 进一步开展经济适用房的全周期成本控制研究工作 | 第51-52页 |
| 4. 需进一步强化建设成本信息披露与外部监管机制 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 在学期间发表论文目录 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
