SMS公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·研究的背景与意义 | 第10-11页 |
| ·战略管理研究流派概述 | 第11-12页 |
| ·研究思路与方法 | 第12-13页 |
| 第2章 SMS公司内外部环境分析 | 第13-34页 |
| ·外部环境分析 | 第13-25页 |
| ·PEST分析 | 第13-19页 |
| ·政治环境 | 第13-14页 |
| ·经济环境 | 第14-16页 |
| ·社会环境 | 第16-18页 |
| ·技术环境 | 第18-19页 |
| ·行业竞争力分析 | 第19-23页 |
| ·竞争态势矩阵分析(CPM分析) | 第23-24页 |
| ·外部因素评价矩阵(EFE分析) | 第24-25页 |
| ·SMS公司内部环境分析 | 第25-33页 |
| ·组织结构 | 第25-26页 |
| ·人员现状分析 | 第26-27页 |
| ·人力资源分析 | 第27-28页 |
| ·产品结构分析 | 第28-29页 |
| ·经营现状分析 | 第29-30页 |
| ·财务现状分析 | 第30-32页 |
| ·内部因素评价矩阵(IFE分析) | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第3章 SMS公司战略分析与制定 | 第34-41页 |
| ·SMS公司的战略分析 | 第34-38页 |
| ·SWOT分析 | 第34-37页 |
| ·内外部矩阵分析(IE分析) | 第37-38页 |
| ·SMS公司备选战略的提出 | 第38页 |
| ·SMS公司的战略选择 | 第38-40页 |
| ·定量战略计划矩阵分析(QSPM分析) | 第38-40页 |
| ·战略选择的确定—增长型发展战略 | 第40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 SMS公司增长型战略的实施与控制 | 第41-58页 |
| ·战略的实施 | 第41-55页 |
| ·战略发动 | 第41页 |
| ·战略计划体系设定 | 第41-49页 |
| ·战略目标 | 第41-42页 |
| ·职能战略举措 | 第42-47页 |
| ·组织结构保证与调整 | 第47-49页 |
| ·战略运作的支撑 | 第49-53页 |
| ·战略实施模式 | 第49-50页 |
| ·资源结构与分配 | 第50-51页 |
| ·企业文化的支撑 | 第51-52页 |
| ·信息管理 | 第52页 |
| ·激励管理 | 第52-53页 |
| ·增长型战略的组合策略支撑 | 第53-55页 |
| ·产品组合策略 | 第53-54页 |
| ·市场渗透和开发策略 | 第54-55页 |
| ·战略评价和控制 | 第55-57页 |
| ·检查战略制定的基础与依据 | 第55-56页 |
| ·战略实施过程的监控 | 第56页 |
| ·战略实施偏差的纠正措施 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
