| 致谢 | 第1-5页 |
| 阐述总结 | 第5-10页 |
| 1 项目来源与主要进程 | 第5-6页 |
| 2 方案主体思路 | 第6页 |
| 3 方案设计创新点 | 第6-10页 |
| ·提出“锦绣一生”核心理念 | 第6-7页 |
| ·设计完整的并具有无限发展可能的产业网 | 第7-8页 |
| ·突出“宁波韵味”并聚合弱势产业形成集聚力量 | 第8-9页 |
| ·促成“宁波工艺美术商业联合会”的成立,打造专业运营团队 | 第9-10页 |
| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 目次 | 第12-17页 |
| 1 项目重要性与必要性 | 第17-21页 |
| ·省内非物质文化遗产项目适应时代,传承与发展的需要 | 第17-18页 |
| ·培育浙江非物质文化遗产样板企业的需要 | 第18页 |
| ·整合全国刺绣文化资源,重塑民族记忆的需要 | 第18-19页 |
| ·宁波经济文化转型升级的助力 | 第19页 |
| ·优化宁波旅游产业的现实需求 | 第19页 |
| ·打造“宁波韵味”的高端文化产品的社会需求 | 第19-21页 |
| 2 项目背景 | 第21-24页 |
| ·中国刺绣工艺产业亟待整合升级 | 第21页 |
| ·传统非物质文化遗产保护面临种种困境 | 第21页 |
| ·宁波非物质文化遗产保护工作的努力 | 第21-22页 |
| ·国家非物质文化遗产保护工作积极开展 | 第22页 |
| ·浙江文化产业转型升级与社会主义文化大发展的关键时机 | 第22-24页 |
| 3 项目建设目标 | 第24-28页 |
| ·以刺绣为代表的中国传统工艺美术产业聚集中心 | 第24页 |
| ·传统工艺美术的传承和发扬人才培育基地 | 第24-25页 |
| ·以刺绣为代表的宁波特色文化旅游目的地 | 第25-26页 |
| ·宁波最大的高端艺术品交易中心 | 第26-28页 |
| ·打造宁波地区最大的艺术品交易中心 | 第26-27页 |
| ·打造中国东部专业艺术交易高端服务体系 | 第27页 |
| ·搭建“一场二网”艺术交易平台 | 第27-28页 |
| 4 项目规划 | 第28-34页 |
| ·项目名称 | 第28页 |
| ·投资主体 | 第28-29页 |
| ·拟建规模与建设形式 | 第29-31页 |
| ·项目硬件建设 | 第29-30页 |
| ·项目软件建设 | 第30-31页 |
| ·园区业态构成 | 第31-32页 |
| ·拟建地址 | 第32-34页 |
| 5 项目总体定位 | 第34-37页 |
| ·宁波地区文化创意、会展旅游与人才教育的综合体 | 第34页 |
| ·宁波地区典型文化产业与文化事业的互动创新区 | 第34-35页 |
| ·宁波当地非物质文化遗产保护与传承的试验区 | 第35-36页 |
| ·以“金银彩绣”等为代表的传统工艺美术产业聚集升级的孵化区 | 第36-37页 |
| 6 项目核心理念——“锦绣一生” | 第37-42页 |
| ·“锦绣一生”的“中国梦”内涵 | 第37-39页 |
| ·“锦绣一生”涵义的历史积淀 | 第37-39页 |
| ·“锦绣一生”寄托了中国人的美的理念 | 第39页 |
| ·从“锦绣一生”出发的产业链设计 | 第39-40页 |
| ·“锦绣一生”概念下的特色非物质文化遗产呈现样态 | 第40-42页 |
| ·非物质文化遗产形式、内容多向整合的网状展示方式 | 第40-41页 |
| ·非物质文化遗产有机的“活态”呈现方式 | 第41-42页 |
| 7 园区产业链与运营模式 | 第42-53页 |
| ·主价值链 | 第43-48页 |
| ·ODM或战略合作形式的产品创意设计与研发 | 第43页 |
| ·独立品牌战略与要素品牌战略并行的产品制作 | 第43页 |
| ·权威机构认证的产品鉴定 | 第43-44页 |
| ·多重渠道的产品推广营销 | 第44-48页 |
| ·相关价值链 | 第48-53页 |
| ·大平台的工艺原料采购 | 第48页 |
| ·宁波特色的文化旅游产业 | 第48-49页 |
| ·“锦绣一生”主题下的演艺娱乐产业 | 第49页 |
| ·园区产业相关的艺术教育培训产业 | 第49-51页 |
| ·运输物流 | 第51页 |
| ·具有园区特色的餐饮住宿等服务行业 | 第51页 |
| ·金融、法律、信息等的综合服务平台 | 第51-52页 |
| ·活跃而丰富的零售行业 | 第52页 |
| ·其他 | 第52-53页 |
| 8 园区产业集聚与功能分区 | 第53-73页 |
| ·园区产业集聚 | 第53-57页 |
| ·市场 | 第54页 |
| ·核心产业群 | 第54-55页 |
| ·相关产业群 | 第55页 |
| ·创意设计营销产业群 | 第55-56页 |
| ·外围服务产业群 | 第56-57页 |
| ·功能分区 | 第57-70页 |
| ·中国(宁波)刺绣文化博览馆 | 第59-65页 |
| ·宁波工艺美术产业大楼(双子楼A座) | 第65-66页 |
| ·园区公共服务办公大楼(双子楼B座) | 第66-67页 |
| ·创意风情步行街 | 第67-69页 |
| ·七夕主题广场 | 第69-70页 |
| ·牛势战略布局 | 第70-73页 |
| ·以楼养馆 | 第71页 |
| ·以馆带街 | 第71页 |
| ·街场互补 | 第71-72页 |
| ·以场滋园 | 第72-73页 |
| 9 项目SWOT分析 | 第73-82页 |
| ·优势(Strengths) | 第74-79页 |
| ·独一无二的文化产业与事业融合的项目模式 | 第74页 |
| ·丰富的可调动资源 | 第74页 |
| ·开辟多元市场的成功经验 | 第74页 |
| ·投资主体成果丰富,声誉斐然 | 第74-75页 |
| ·交通区位优势明显 | 第75-76页 |
| ·地区经济基础良好 | 第76页 |
| ·地区文化资源丰富 | 第76-77页 |
| ·人力资源充沛 | 第77页 |
| ·市政基础设施完善,环境优美 | 第77-79页 |
| ·劣势(Weaknesses) | 第79-80页 |
| ·主要绣种名气不够响亮 | 第79页 |
| ·投资主体影响力不足 | 第79-80页 |
| ·机遇(Opportunities) | 第80-81页 |
| ·国家文化产业大发展的机遇 | 第80页 |
| ·宁波市政府对于非遗事业发展的重视 | 第80-81页 |
| ·挑战(Threats) | 第81-82页 |
| ·周边地区有其他著名绣种存在 | 第81页 |
| ·政府投资创办的其他工艺美术产业园项目的相似性威胁 | 第81-82页 |
| 10 项目可行性分析 | 第82-92页 |
| ·项目可行性论证研讨会 | 第82-83页 |
| ·小型意向磋商会 | 第82页 |
| ·第一次小型专家研讨会 | 第82页 |
| ·第二次专家研讨会(待定) | 第82-83页 |
| ·范例项目梳理 | 第83-87页 |
| ·曼谷的珠宝产业基地珍慕铂丽斯城 | 第83-84页 |
| ·华夏工艺美术产业博览园 | 第84-85页 |
| ·北京工美聚艺文化创意产业园 | 第85-86页 |
| ·大唐不夜城 | 第86-87页 |
| ·财务可行性分析 | 第87-92页 |
| ·资金预算概况 | 第87-89页 |
| ·项目时间轴 | 第89-90页 |
| ·收益预估 | 第90-92页 |
| 11 项目效益 | 第92-94页 |
| ·有利于保护与传承非物质文化遗产 | 第92页 |
| ·有利于探索非物质文化遗产保护的新模式 | 第92页 |
| ·有利于促进地方经济文化转型升级 | 第92-93页 |
| ·有利于推动当地旅游业发展 | 第93页 |
| ·有利于提供更多的就业机会,增加就业 | 第93页 |
| ·有利于完善市政基础设施建设 | 第93-94页 |
| 作者简历 | 第94页 |
