家装工程项目管理模式及流程优化研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·研究的内容 | 第11-12页 |
| ·研究的技术路线和研究方法 | 第12-14页 |
| ·技术路线 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 理论综述 | 第14-27页 |
| ·项目管理概述 | 第14-23页 |
| ·项目的概念及其基本特征 | 第14-16页 |
| ·项目管理的基本理论 | 第16-23页 |
| ·工程项目管理的概念与内容 | 第23-24页 |
| ·工程项目管理的概念 | 第23页 |
| ·工程项目管理的特点 | 第23-24页 |
| ·装饰工程项目管理的主要内容 | 第24页 |
| ·装饰工程项目管理的关键环节 | 第24-27页 |
| ·投标 | 第24页 |
| ·施工前期准备 | 第24-25页 |
| ·施工过程的管理 | 第25-26页 |
| ·成本控制 | 第26-27页 |
| 第3章 家装工程现状分析 | 第27-33页 |
| ·装饰行业现状 | 第27-28页 |
| ·家装行业的发展 | 第28页 |
| ·家装业的性质 | 第28-29页 |
| ·生产性 | 第28-29页 |
| ·服务性 | 第29页 |
| ·家装工程的特点 | 第29-30页 |
| ·家装行业存在的问题分析 | 第30-33页 |
| ·家装工程中的投诉 | 第30-32页 |
| ·产生家装问题的原因分析 | 第32-33页 |
| 第4章 家装工程项目管理的模式分析及流程 | 第33-49页 |
| ·家装工程的装修模式发展 | 第33-37页 |
| ·粗装修 | 第33页 |
| ·精装修 | 第33-34页 |
| ·二次装修 | 第34页 |
| ·全装修模式 | 第34-37页 |
| ·家装工程的装修模式与主体之间的关系 | 第37-38页 |
| ·目前家装工程项目管理模式与分析 | 第38-49页 |
| ·传统一对一管理模式与流程 | 第38-43页 |
| ·装饰公司与开发商联合(二对一)的管理模式与流程 | 第43-49页 |
| 第5章 家装企业提高工程项目管理水平的措施 | 第49-55页 |
| ·明确经营理念 | 第49-50页 |
| ·管理制度的建立 | 第50-51页 |
| ·设计师的培养和管理 | 第51-52页 |
| ·设计师的培养 | 第51-52页 |
| ·设计师的管理 | 第52页 |
| ·组织管理 | 第52-55页 |
| 第6章 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第60页 |
