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工商银行临沂分行国际结算业务服务营销策略研究

中文摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
1 导论第11-14页
   ·研究背景第11页
   ·研究的目的和意义第11-12页
   ·研究的方法和内容第12-13页
   ·本文的创新点第13-14页
2 相关理论综述第14-29页
   ·服务与服务营销第14-16页
   ·商业银行服务营销理论概述第16-18页
   ·银行服务营销理论模型第18-27页
   ·商业银行国际结算业务概述第27-29页
3 工商银行临沂分行内外部环境分析第29-46页
   ·工商银行临沂分行经营情况概述第29-30页
   ·工商银行临沂分行外部环境分析第30-34页
   ·工商银行临沂分行内部环境分析第34-37页
   ·工商银行临沂分行国际结算业务营销SWOT分析第37-46页
4 工商银行临沂分行国际结算服务营销策略选择第46-54页
   ·再造国际结算经营模式第46-47页
   ·优化服务营销组合策略第47-50页
   ·强化服务质量管理策略第50-52页
   ·实行本外币一体化策略第52-54页
5 工商银行临沂分行国际结算服务营销策略实施与保障措施第54-59页
   ·加强品牌建设,促进品牌价值提升第54-55页
   ·优化服务营销体系,创新服务管理体制第55-57页
   ·强化内部营销,提供人力资源保障第57-59页
6 结论与展望第59-60页
   ·主要结论第59页
   ·研究展望第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
学位论文评阅及答辩情况表第63页

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