中层管理者的意义生成与意义给赋过程及其对变革结果的影响研究--基于兖矿国泰化工有限公司的案例分析
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·问题的提出及其研究意义 | 第9-12页 |
| ·研究问题的提出 | 第9-10页 |
| ·本文研究的理论意义 | 第10-11页 |
| ·本文研究的实践意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究思路及研究框架 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究逻辑框架 | 第13-14页 |
| ·研究的创新之处 | 第14-15页 |
| 2 相关研究综述 | 第15-25页 |
| ·意义生成与意义给赋的概念 | 第15-17页 |
| ·意义生成的概念 | 第15-16页 |
| ·意义给赋的概念 | 第16-17页 |
| ·意义生成与意义给赋的研究综述 | 第17-23页 |
| ·国外意义生成与意义给赋的研究现状 | 第17-22页 |
| ·国内意义生成与意义给赋的研究现状 | 第22-23页 |
| ·意义生成与意义给赋的关系研究 | 第23-25页 |
| 3 研究设计 | 第25-31页 |
| ·研究方法 | 第25-27页 |
| ·访谈对象 | 第25-26页 |
| ·访谈过程 | 第26页 |
| ·数据搜集 | 第26-27页 |
| ·数据分析方法 | 第27-29页 |
| ·一阶分析 | 第27-28页 |
| ·二阶分析 | 第28-29页 |
| ·研究的理论模型及其分析 | 第29-31页 |
| 4 案例分析 | 第31-47页 |
| ·兖矿国泰简介 | 第31页 |
| ·案例背景 | 第31-32页 |
| ·研究结果分析 | 第32-47页 |
| ·一阶分析结果 | 第33-40页 |
| ·二阶分析结果 | 第40-47页 |
| 5 研究结论与建议 | 第47-49页 |
| ·研究的主要结论 | 第47-48页 |
| ·研究的局限与展望 | 第48-49页 |
| 附录 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-58页 |
| 后记 | 第58-59页 |
