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论都市类报纸在本地市场的经营策略--以《成都商报》为例

中文摘要第1-8页
Abstract第8-10页
一、绪论第10-17页
 (一)选题的原因、背景第10-11页
 (二)选题的研究综述第11-15页
 (三)研究的方法、价值第15-17页
二、传媒市场的经营化策略第17-27页
 (一)市场与传媒市场第17-18页
 (二)传媒市场经营策略第18-24页
  1、媒介市场策略的发展、意义第18-19页
  2、市场经营的竞争性策略第19-20页
  3、市场经营的商业性策略第20-22页
  4、市场经营的服务性策略第22-24页
 (三)都市报纸本地市场经营简介第24-27页
  1、都市报纸本地市场经营的优势第24-25页
  2、成都媒介市场简介第25-27页
三、都市报纸本地市场经营策略分析——《成都商报》个案分析第27-45页
 (一)《成都商报》简介第27-28页
 (二)《成都商报》本地经营的竞争性策略第28-33页
  1、成都本土市场媒介竞争分析第28-31页
   (1)成都纸质媒体与其他媒体竞争分析第28-29页
   (2)成都本地都市类报纸之间竞争分析第29-31页
  2、《成都商报》媒介竞争策略第31-33页
   (1) 与非本地报纸竞争策略第31-32页
   (2) 与本地都市报竞争策略第32-33页
 (三)《成都商报》本地经营的商业性策略第33-42页
  1、栏目的差别化经营——本地市场经营的制高点第33-38页
   (1)栏目的定位经营第34-36页
   (2)栏目的细分化经营第36-38页
  2、企业管理的差别化——借壳上市第38-39页
  3、数字化报纸:电子报纸的市场化选择第39-40页
  4、发行的多元化经营第40-41页
  5、服务于广告商的经营第41-42页
 (四)《成都商报》本地经营的服务性策略第42-45页
  1、从“三点”到“一线”的社会责任:《成都商报》——成都市的社会守望者第42-44页
  2、服务经营:《成都商报》是成都市民的贴心助手第44-45页
四、结论与讨论第45-49页
参考文献第49-50页
致谢第50页

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