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精益生产在HD公司稳定杆生产线的应用研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-25页
   ·选题背景第9页
   ·研究意义第9-10页
   ·精益生产概述第10-11页
   ·精益生产的概念第11-24页
     ·精益生产的思想第11-14页
     ·精益生产的框架第14-15页
     ·精益生产的工具第15-21页
     ·精益生产的特征与传统生产方式的区别第21-22页
     ·国内外研究现状第22-24页
   ·研究方法第24页
   ·技术路线第24-25页
第二章 HD 公司稳定杆线生产系统现状及分析第25-32页
   ·公司现状及稳定杆生产线简介第25-27页
     ·公司介绍第25页
     ·稳定杆生产线介绍第25-27页
   ·稳定杆生产线生产运作系统介绍第27-29页
     ·生产计划与控制第27-28页
     ·设备管理第28-29页
   ·生产系统存在的问题及分析第29-31页
     ·生产计划与控制存在问题及分析第29-30页
     ·设备管理存在问题及分析第30-31页
   ·本章小结第31-32页
第三章 精益生产在 HD 公司稳定杆线的应用及实施第32-54页
   ·精益生产的实施方案第32-34页
     ·研究方法第32页
     ·JIT 实施方案第32-33页
     ·TPM 实施方案第33-34页
   ·精益生产实施过程第34-53页
     ·JIT 方案实施第34-44页
     ·TPM 方案实施第44-53页
   ·本章小结第53-54页
第四章 稳定杆线推行精益生产效果评估第54-57页
   ·库存降低效果评估第54-55页
   ·效率提升效果评估第55-56页
   ·本章小结第56-57页
结论与展望第57-58页
 结论第57页
 展望第57-58页
参考文献第58-61页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第61-62页
致谢第62-63页
V硕士学位审批表第63页

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