Y公司药材采购供应商选择指标体系的构建及评估
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究的背景和意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-19页 |
| ·国内外供应商选择的发展历程和研究现状 | 第12-17页 |
| ·国内外价值工程理论的发展历程和研究现状 | 第17-19页 |
| ·研究的内容方法和主要结构 | 第19页 |
| ·研究的内容和方法 | 第19页 |
| ·论文主要结构 | 第19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第二章 供应商评价体系的现状及改进的必要性 | 第20-26页 |
| ·Y公司的经营背景 | 第20页 |
| ·Y公司供应商选择评价体系的发展历程及其利弊 | 第20-24页 |
| ·Y公司供应商选择评价体系的发展历程和现状 | 第20-21页 |
| ·Y公司现药材供应商选择评价体系的利弊 | 第21-24页 |
| ·建立科学可量化的供应商评价体系的必要性及目标 | 第24-25页 |
| ·建立科学可量化的供应商评价体系的必要性 | 第24页 |
| ·建立科学可量化的供应商评价体系的目标 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 供应商选择指标体系的分析和构建 | 第26-39页 |
| ·使用专家打分法划分保障因素和决策因素 | 第26-29页 |
| ·专家打分法的定义 | 第26页 |
| ·保障因素和决策因素的定义和区别 | 第26页 |
| ·把评标因素划分为保障因素和决策因素的原因和步骤 | 第26-29页 |
| ·利用层次分析法分析各因素在评价体系中权重 | 第29-34页 |
| ·层次分析法的定义和原理 | 第29-30页 |
| ·明确供应商评价的评标决策因素 | 第30页 |
| ·采用层次分析法确定各决策因素权重的步骤 | 第30-34页 |
| ·根据各供应商修正的投标价值系数选择最优供应商 | 第34-38页 |
| ·定义和确定各供应商的功能评价系数 | 第34-35页 |
| ·定义和确定各供应商的成本系数 | 第35-36页 |
| ·定义并计算各供应商的价值系数 | 第36页 |
| ·供应商合同执行表现附加系数的定义和原理 | 第36-37页 |
| ·供应商合同执行表现附加系数的计算、使用步骤 | 第37页 |
| ·供应商合同执行表现附加系数K的功能 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 Y公司评价指标体系构建和应用实际案例 | 第39-52页 |
| ·Y公司金银花采购原有评标办法及其后果 | 第39-40页 |
| ·确定并按保障因素要求对投标供应商进行资格预审 | 第40-41页 |
| ·使用层次分析法对合格供应商按决策因素确定权重 | 第41-45页 |
| ·运用AHP法确定各关键指标对功能目标的权重 | 第41-43页 |
| ·确定各项二级指标子准则对对应一级指标的权重 | 第43-45页 |
| ·确定各供应商的评分和计算其功能系数步骤 | 第45-48页 |
| ·确定合格供应商的评分及对于目标层的总排序 | 第45-48页 |
| ·确定合格供应商对目标层功能评价系数的步骤 | 第48页 |
| ·计算合格供应商成本系数和价值系数的步骤 | 第48-49页 |
| ·确定供应商合同执行表现附加系数步骤 | 第49-50页 |
| ·利用附加系数调节价值系数并选择中标供应商 | 第50页 |
| ·新评标指标体系对于不同种类药材的适用性 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 供应商选择体系改进的辅助措施 | 第52-59页 |
| ·对供应商选择体系实施环节进行风险评估的必要性 | 第52-53页 |
| ·风险的概述及其特征 | 第52-53页 |
| ·对Y公司供应商选择体系实施风险进行研究的意义 | 第53页 |
| ·Y公司供应商选择体系实施环节的风险类型和识别 | 第53-55页 |
| ·促进Y公司供应商选择体系实施的改进措施 | 第55-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录 | 第63-67页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第69页 |
