| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 前言 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-12页 |
| ·战略理论的演进 | 第9-11页 |
| ·SWOT模型分析法概述 | 第11-12页 |
| ·可能存在的创新点 | 第12页 |
| 2 研究分析方法 | 第12-15页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·SWOT分析内容 | 第13-15页 |
| ·研究对象介绍 | 第13页 |
| ·问卷设计及数据的来源 | 第13-14页 |
| ·数据来源 | 第14页 |
| ·SWOT定量分析过程 | 第14-15页 |
| 3 环洞庭湖区淡水渔业SWOT定性分析 | 第15-20页 |
| ·内部优势分析 | 第15-16页 |
| ·优越的自然条件、地理位置和交通条件 | 第15页 |
| ·科研力量逐渐增强 | 第15页 |
| ·水产品加工有了新的发展 | 第15-16页 |
| ·质量安全水平不断提高 | 第16页 |
| ·内部劣势分析 | 第16-18页 |
| ·种质退化 | 第16页 |
| ·基础工程设施薄弱,集约化程度有待提高 | 第16-17页 |
| ·养殖人员素质偏低 | 第17页 |
| ·产业链不够完善 | 第17-18页 |
| ·养殖病害频发,经济损失较为严重 | 第18页 |
| ·外部机会分析 | 第18-19页 |
| ·政策支持 | 第18-19页 |
| ·环洞庭湖区的进一步开发 | 第19页 |
| ·广阔的市场空间 | 第19页 |
| ·外部威胁分析 | 第19-20页 |
| ·自然资源消耗较大 | 第19-20页 |
| ·市场竞争日益激烈 | 第20页 |
| ·养殖户贷款难 | 第20页 |
| 4 环洞庭湖区淡水渔业发展战略选择 | 第20-25页 |
| ·模型构建 | 第20-21页 |
| ·模型分析说明 | 第21-24页 |
| ·各因素力度的计算 | 第21页 |
| ·总优势、总劣势、总机会及总威胁的计算 | 第21-22页 |
| ·战略四边形的构建及产业战略地位的判定 | 第22页 |
| ·产业战略类型及战略强度选择 | 第22-24页 |
| ·环洞庭湖区淡水渔业SWOT定量分析 | 第24-25页 |
| ·总优势力度、总劣势力度、总机会力度和总威胁力度的计算 | 第24-25页 |
| ·战略方位角0和战略强度系数ρ的计算 | 第25页 |
| 5 结论与战略建议 | 第25-28页 |
| ·主要结论 | 第25-26页 |
| ·战略建议 | 第26-28页 |
| ·树立水产市场经济思想,增强水产发展意识 | 第26页 |
| ·实行标准化生产和管理,创建产地品牌 | 第26页 |
| ·加大资金投入力度、拓宽融资途径 | 第26页 |
| ·加强市场体系和信息服务建设 | 第26-27页 |
| ·施行质量监控,提高水产品质量 | 第27页 |
| ·加强科研攻关和技术推广,解决技术“瓶颈” | 第27-28页 |
| 参考文献 | 第28-31页 |
| 附录1 | 第31-37页 |
| 附录2 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 作者简介 | 第39页 |