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连锁经营企业内部控制体系的构建与实施研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·研究背景及意义第7-8页
   ·连锁经营企业内控制度实施现状第8-9页
   ·文章内容与结构第9-11页
第二章 连锁经营企业内部控制现状分析第11-22页
   ·内部控制的理论研究第11-13页
     ·内部控制的基本概念第11页
     ·内部控制框架的构成要素第11-13页
   ·我国企业内部控制现状分析第13-15页
     ·我国企业内部控制的现状及问题第13-14页
     ·我国企业内部控制问题产生的原因分析第14-15页
   ·BD 公司内部控制现状研究第15-22页
     ·BD 公司背景介绍第15页
     ·BD 公司内部控制现状研究第15-22页
第三章 连锁经营企业内部控制体系的构建第22-41页
   ·连锁经营企业内部控制体系构建思路第22页
   ·连锁经营企业内部控制体系构建原则第22-24页
   ·连锁经营企业内部控制体系的构建第24-41页
     ·连锁经营企业内部控制程序体系的构建第24-25页
     ·连锁经营企业内部控制方法体系的构建第25-35页
     ·内部控制评价指标体系的构建第35-41页
第四章 BD 公司内部控制体系构建与实施案例研究第41-57页
     ·建设良好的内部控制环境第41-42页
     ·提高管理层内部控制的观念意识第41页
     ·调整公司组织结构第41-42页
   ·建立全面风险管理机制第42-43页
     ·建立风险管理小组第42页
     ·加强危机管理第42-43页
   ·建立有效的控制活动第43-53页
     ·引进审批权限体系,规范内部授权第43-44页
     ·改进管理流程,提高其可操作性第44-47页
     ·建立统一的供应商管理体系第47-50页
     ·建立预算管理体系第50-53页
   ·加强信息系统建设,改善信息沟通渠道第53-54页
     ·加强信息管理和沟通第53-54页
     ·加强信息化建设,建立 ERP 系统第54页
   ·加强内部监督,充分发挥内部审计的作用第54-57页
     ·设置内部审计组织机构第55页
     ·审计部的主要职能第55-56页
     ·审计部的主要工作内容第56-57页
结束语第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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