精细化管理在房地产项目中的应用研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·国内外发展与研究现状 | 第8-12页 |
| ·泰勒的科学管理理论 | 第9-10页 |
| ·戴明的质量管理理论 | 第10页 |
| ·丰田生产方式 | 第10-11页 |
| ·精益建设的研究现状 | 第11页 |
| ·精细化管理国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究内容框架图 | 第13-14页 |
| 第二章 房地产项目精细化管理应用现状 | 第14-20页 |
| ·房地产项目的特征 | 第14-15页 |
| ·房地产项目工程管理现状 | 第15-17页 |
| ·制度建设缺乏 | 第15-16页 |
| ·施工人员素质参差不齐 | 第16页 |
| ·施工现场管理混乱 | 第16页 |
| ·对项目全寿命周期成本控制不足 | 第16-17页 |
| ·对项目环境影响关注不足 | 第17页 |
| ·房地产项目精细化管理现状 | 第17-20页 |
| ·房地产项目实施精细化管理的必要性 | 第17-18页 |
| ·房地产项目实施精细化管理存在的问题 | 第18-20页 |
| 第三章 工程项目精细化管理体系的构建 | 第20-33页 |
| ·精细化管理原理 | 第20-23页 |
| ·精细化管理的定义 | 第20页 |
| ·精细化管理的特征 | 第20-21页 |
| ·精细化管理的目标 | 第21-22页 |
| ·精细化管理的内容 | 第22-23页 |
| ·成本的精细化管理 | 第23-25页 |
| ·成本精细化管理的原则 | 第23-24页 |
| ·成本精细化管理的措施 | 第24-25页 |
| ·质量精细化管理 | 第25-27页 |
| ·质量精细化管理的原则 | 第25-26页 |
| ·质量精细化管理的措施 | 第26-27页 |
| ·工期精细化管理 | 第27-29页 |
| ·工期精细化管理措施 | 第27-29页 |
| ·安全精细化管理 | 第29-30页 |
| ·安全精细化管理的原则 | 第29页 |
| ·安全精细化管理的措施 | 第29-30页 |
| ·环保精细化管理 | 第30-31页 |
| ·环保精细化管理的措施 | 第30-31页 |
| ·创新精细化管理 | 第31页 |
| ·创新精细化管理的措施 | 第31页 |
| ·精细化管理体系评价 | 第31-33页 |
| 第四章 某房地产项目中精细化管理的应用实践及评价 | 第33-47页 |
| ·项目概况 | 第33页 |
| ·项目管理组织架构 | 第33-35页 |
| ·项目管理特点 | 第33页 |
| ·建设、监理联合办公管理架构 | 第33-34页 |
| ·总承包项目管理架构 | 第34页 |
| ·项目岗位职责 | 第34-35页 |
| ·某房地产项目成本精细化管理 | 第35-37页 |
| ·成本管理目标 | 第35页 |
| ·成本精细化管理措施 | 第35-37页 |
| ·某房地产项目质量精细化管理 | 第37-41页 |
| ·质量管理目标 | 第37-38页 |
| ·质量保证体系 | 第38页 |
| ·工程质量控制 | 第38-41页 |
| ·某房地产项目工期精细化管理 | 第41-43页 |
| ·工期控制目标 | 第41页 |
| ·工期精细化管理措施 | 第41-43页 |
| ·某房地产项目安全精细化管理 | 第43-44页 |
| ·安全管理目标 | 第43页 |
| ·安全精细化管理措施 | 第43-44页 |
| ·某房地产项目环境保护精细化管理 | 第44-45页 |
| ·环保管理目标 | 第44页 |
| ·环保精细化管理措施 | 第44-45页 |
| ·某房地产项目精细化管理评价 | 第45-47页 |
| 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
