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新型研发组织的运行与绩效评价研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 导论第8-18页
   ·研究的背景与意义第8-9页
   ·国外及国内研究现状第9-15页
   ·研究内容、方法及技术路线第15-18页
第2章 新型研发组织的相关概念第18-26页
   ·新型研发组织的概念与特征第18-21页
   ·新型研发组织的形成动因第21-23页
   ·新型与传统研发组织模式的区别第23-26页
第3章 新型研发组织的构建与运行机制第26-37页
   ·新型研发组织的构建第26-29页
   ·运行机制第29-37页
第4章 新型研发组织的绩效评价体系分析第37-49页
   ·评价指标选取原则第37-38页
   ·评价指标的选取第38-40页
   ·实证分析第40-49页
第5章 新型研发组织实证分析:以华为公司为例第49-56页
   ·华为的基本情况第49-50页
   ·华为的研发模式的转变第50-52页
   ·华为的特点第52-56页
第6章 全文总结与研究展望第56-57页
   ·全文总结第56页
   ·研究展望第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-63页
附录第63-65页
攻读硕士学位期间的科研成果第65页

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