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JC化工公司电镀添加剂市场拓展问题与策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 绪论第11-19页
   ·研究的背景和意义第11页
   ·文献综述第11-17页
     ·关于品牌及品牌定位的研究文献第11-13页
     ·关于工业品营销的研究文献第13-15页
     ·关于组织变革的研究文献第15-17页
   ·研究方法与研究内容第17-19页
第二章 电镀添加剂市场概况及竞争分析第19-29页
   ·JC化工公司的概况第19-20页
   ·环境分析第20-23页
     ·宏观环境分析第20-22页
     ·行业环境分析第22-23页
   ·竞争分析第23-26页
     ·产品竞争分析第23-25页
     ·竞争对手分析第25页
     ·分销渠道分析第25-26页
     ·目标客户分析第26页
   ·市场前景分析(SWOT 分析)第26-28页
     ·Strength(优势)第26-27页
     ·Weakness(劣势)第27页
     ·Opportunity(机会)第27-28页
     ·Threats(威胁)第28页
   ·本章小结第28-29页
第三章 JC化工公司电镀添加剂市场问题分析第29-36页
   ·JC化工公司电镀添加剂市场现状第29-30页
   ·JC化工公司电镀添加剂与中间体业务的市场冲突第30页
   ·影响JC化工公司电镀添加剂市场的关键因素分析第30-31页
     ·技术因素的制约第30页
     ·消费者的态度第30页
     ·产业链各主体合作分析第30-31页
   ·JC化工公司市场拓展存在的主要问题分析第31-35页
     ·品牌延伸策略的弊端第31-32页
     ·销售渠道管理混乱第32页
     ·服务管理不到位第32-33页
     ·低价竞争策略的困境第33-35页
   ·本章小结第35-36页
第四章 JC化工公司电镀添加剂市场拓展策略设计第36-46页
   ·JC化工公司电镀添加剂业务的品牌定位第36-37页
     ·品牌分拆策略第36-37页
     ·目标市场的选择第37页
   ·目标市场策略第37-38页
   ·市场挑战者的竞争策略第38页
   ·针对细分市场的营销策略第38-45页
     ·产品竞争策略第38-39页
     ·渠道管理策略第39-41页
     ·服务管理策略第41-43页
     ·价格竞争策略第43-45页
   ·本章小结第45-46页
第五章 JC化工公司电镀添加剂市场拓展策略的实施保障第46-57页
   ·全面营销理念的落实第46页
   ·合理的组织架构变革第46-48页
   ·新组织架构基础上的业务流程重组第48-52页
     ·员工培训工作流程重组第49-50页
     ·新产品开发业务流程重组第50-52页
   ·实施绩效管理助推市场第52-56页
     ·绩效目标第52-53页
     ·绩效方法第53-54页
     ·绩效评估第54页
     ·绩效反馈第54-56页
   ·本章小结第56-57页
结论第57-58页
参考文献第58-61页
攻读学位期间取得的成果第61-62页
致谢第62-63页
附件第63页

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