城市社会管理创新中的基层社区组织研究--以南京市为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 前言 | 第8-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-21页 |
| ·研究缘起 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-17页 |
| ·社会管理 | 第10-13页 |
| ·社会组织 | 第13-15页 |
| ·社区组织 | 第15-17页 |
| ·研究说明 | 第17-20页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·概念的界定 | 第17-20页 |
| ·论文的创新之处 | 第20-21页 |
| 第2章 基层社区组织发展的必然性 | 第21-25页 |
| ·市场经济的发展与社会转型 | 第21-22页 |
| ·社会管理的转变 | 第22-23页 |
| ·社会组织的优越性 | 第23-24页 |
| ·基层社区组织是基层社会管理的有效载体 | 第24-25页 |
| 第3章 社会学理论启示与研究问题 | 第25-28页 |
| ·中间社会理论的启示 | 第25页 |
| ·社会融合理论的启示 | 第25-27页 |
| ·研究问题 | 第27-28页 |
| 第4章 基层社区组织的发展状况 | 第28-31页 |
| ·基层社区管理体制 | 第28-29页 |
| ·社会组织的双重管理体制 | 第29页 |
| ·发展历程及其数量和类型 | 第29-31页 |
| 第5章 国内外经验 | 第31-38页 |
| ·国内经验 | 第31-34页 |
| ·创新社区管理体制 | 第31-32页 |
| ·改革社会组织双重管理体制 | 第32-33页 |
| ·政府向社区组织购买服务 | 第33-34页 |
| ·国外经验 | 第34-38页 |
| ·美国充分自治型社会管理模式 | 第34-35页 |
| ·新加坡政府主导型社会管理模式 | 第35-37页 |
| ·以色列多方参与型社会管理模式 | 第37-38页 |
| 第6章 南京基层社区组织在社会管理创新中的探索 | 第38-57页 |
| ·建邺区的改革 | 第38-47页 |
| ·区域基本情况 | 第38-39页 |
| ·改革要解决的问题 | 第39-40页 |
| ·改革的理念和目标 | 第40-41页 |
| ·改革的主要做法及其成效 | 第41-47页 |
| ·新街口街道的实践 | 第47-54页 |
| ·四个中心——四个委员会 | 第48页 |
| ·以社区问题为导向促社区组织生长发育 | 第48-54页 |
| ·模式探讨 | 第54-55页 |
| ·瓶颈分析 | 第55-57页 |
| 第7章 南京基层社区组织发展的理论提升与对策 | 第57-63页 |
| ·理论提升 | 第57-60页 |
| ·中间社会何以可能——与相关主体应有关系问题 | 第57-59页 |
| ·社会融合何以可能——自组织能力建设问题 | 第59-60页 |
| ·对策 | 第60-63页 |
| 结语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 在读期间发表的学术论文及研究成果 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
